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年終施工單位工程質(zhì)量總結(jié)大會

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目錄
一、區(qū)域概況

二、問題總結(jié)
1.區(qū)域的問題
2.項目的問題
3.施工單位的問題

三、管控思路
1.調(diào)構(gòu)架
2.立規(guī)矩
3.建制度
4.正品行
5.重服務(wù)
6.嚴(yán)管控
7.嚴(yán)考核
8.推先進(jìn)
備注：1
一、區(qū)域概況
1、滬蘇區(qū)域成立于2015年1月，現(xiàn)已由成立初期的21個項目擴(kuò)張至58個項目，還在不斷增加中。本年度預(yù)計新增30塊土地，規(guī)劃面積400萬平米。預(yù)計開工20個新項目。

2、區(qū)域參與質(zhì)量評分總共27個項目、59個標(biāo)段、在建總面積352萬平米。在建尚未達(dá)到評分條件的11個項目，總面積68萬平米。

3、2016年區(qū)域銷售額突破300億，2017年預(yù)計將增長到400-500億。新增貨量300億，新增在建面積400萬平米，新增標(biāo)段50個。
1.工程質(zhì)量考核
集團(tuán)考核——區(qū)域工程質(zhì)量排名
一、區(qū)域概況
2016年度滬蘇區(qū)域工程質(zhì)量得分86.69，集團(tuán)排名第7。
1.工程質(zhì)量考核
集團(tuán)考核——第三方標(biāo)段檢查評分情況
月度	項目	標(biāo)段工程質(zhì)量管理得分	施工單位（標(biāo)段）	集團(tuán)排名
3月	鹽城	91.56	南通二建一期一標(biāo)   	3
4月	連云港	93.5	深圳建工一期一標(biāo)   	1
5月	連云港	83.77	深圳建工一期一標(biāo)   	1
6月	連云港	74.62	深圳建工一期二標(biāo)   	20
7月	無錫	82.92	上海嘉實	3
8月	無錫	84.55	上海嘉實	2
9月	無錫	85.39	上海嘉實	9
10月	無錫	85.23	上海嘉實	12
11月	無錫	87.79	上海嘉實	2
12月	無錫	87.07	上海嘉實	6
此兩月為集團(tuán)評分
一、區(qū)域概況
一、2016年度工作總結(jié)
1.工程質(zhì)量考核
集團(tuán)考核——工程管理行為
    區(qū)域工程管理行為包括完美開放、完美交樓、工地開放日和安全文明施工，占工程質(zhì)量綜合評分的40%,16年我區(qū)域該項得分評分接近95分。
一、2016年度工作總結(jié)
1.工程質(zhì)量考核
展示區(qū)聯(lián)合驗收
盛澤
暨陽湖
三陽
嘉定
序號	項目	驗收評分	評分時間
1	常熟南三環(huán)	92.15	2016.01.22
2	沙溪	93.61	2016.04.07
3	盛澤	93.41	2016.04.15
4	甪直三陽	90.2	2016.04.22
5	張家港暨陽湖	93.09	2016.04.30
6	常熟東三環(huán)	93.2	2016.05.31
7	宿遷沭陽	90.94	2016.06.11
8	上海嘉定	93.17	2016.06.24
9	千燈	90.98	2016.08.19
10	啟東大名府	92.11	2016.09.24
11	姜堰	92.05	2016.09.24
12	南通崇川	92.6	2016.12.02
13	靖江二期	91.88	2016.12.09
14	馬山	90.43	2016.12.16
15	太倉港城	91.79	2016.12.19
93分以上項目5個，占集團(tuán)全年13個項目的38.5%
1.工程質(zhì)量考核
集團(tuán)樣板推薦與評審
2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表
序號	區(qū)域	項目	標(biāo)段	施工單位	實際
承包人	類型	合同面積	節(jié)點進(jìn)度	節(jié)點進(jìn)度	節(jié)點進(jìn)度	節(jié)點進(jìn)度	竣工交付時間
序號	區(qū)域	項目	標(biāo)段	施工單位	實際
承包人	（別墅/洋房）	（萬㎡）	A1	A2	A3	A4	竣工交付時間
1	滬蘇	鹽城	一期二標(biāo)	江蘇南通二建集團(tuán)有限公司	徐學(xué)賢	洋房	8.7	——	——	——	80.30√	2016-12-10
2	滬蘇	通州	B地塊三標(biāo)	江蘇江中集團(tuán)有限公司	王軍	洋房	13.25	——	——	——	83.25√	2016-12-29
3	滬蘇	連云港	一期一標(biāo)	深圳建工	李龍	洋房	11.43	——	82.98√	84.77√	——	2017-8-10
4	滬蘇	無錫	B地塊四期	上海嘉實	黃秦	洋房	7.08	——	85.23√	——	——	2017-8-30
祝賀通州項目獲得2016年度集團(tuán)樣板提名！目前在公示階段。
一、區(qū)域概況
1.工程質(zhì)量考核
交樓聯(lián)合驗收
項目
龍游湖
大豐
東臺
金童
啟東
南通
睢寧
泰州
通州天璽灣
新橋
宿遷
徐州
鹽城
張家港塘橋
通過率100%
一、區(qū)域概況
序號	項目	開工 - 開放
1	嘉定	130
2	常熟琴川	67
3	連云港	78
4	太倉	96
5	常熟領(lǐng)譽(yù)	49
6	盛澤	138
7	鹽城二期	120
8	蘇州三陽	133
9	千燈	100
10	暨陽湖	73
11	沙溪	66
12	常熟東三環(huán)	74
13	通州二期	109
14	沭陽	71
15	泰州姜堰	61
16	啟東大名府	92
17	大豐二期	76
18	宿遷二期	89
19	太倉婁城	56
20	南通崇川	79
21	靖江	90
22	太倉港城	78
23	蘇州時代城	52
24	無錫馬山	40
	　平均開放凈工期	84.04
1.工程質(zhì)量考核
開放凈工期
一、區(qū)域概況
1.工程質(zhì)量考核
集團(tuán)考核——區(qū)域倒數(shù)第一標(biāo)段
一、區(qū)域概況
年度排名：按照月度施工單位考核排名平均加權(quán)得出
1.工程質(zhì)量考核
區(qū)域考核——各施工單位年度質(zhì)量評分
年度排名	年平均分	項目名稱 	實際承包人	承建標(biāo)段名稱
1	91.38 	無錫		上海上海嘉實B地塊四期
2	90.15 	姜堰	鮑俊	深圳建工一期一標(biāo)
3	89.98 	暨陽湖	董早成	沈陽騰越一期三標(biāo)
4	89.33 	常熟南三環(huán)	張友干	安徽華力一期一標(biāo)（3#）
5	89.02 	宿遷	張進(jìn)榮	南通華榮二期一標(biāo)
一、區(qū)域概況
年度排名	年平均分	項目名稱 	實際承包人	承建標(biāo)段名稱
66	83.28 	宿遷	石明德	中太建設(shè)一期一標(biāo)
67	82.77 	鹽城	李作敏	騰越李作敏隊一期一標(biāo)
68	82.56 	啟東	黃永仁	南通京倫一期一標(biāo)段
69	82.52 	睢寧	王修軍	湖濱建設(shè)一期一標(biāo)段
70	81.59 	南通	陳秀兵	南通耀江二期一標(biāo)段
2.工地開放日
一、區(qū)域概況
序號	項目	集團(tuán)評分
1	宿遷	84.38
2	通州	92
3	龍游湖	
4	鹽城	
5	張家港	
6	睢寧	
7	南通	
8	連云港	84
9	東臺	82.88
10	常熟領(lǐng)譽(yù)	
11	太倉新城	
12	琴川	
13	江陰金童	
14	上海嘉定	
目錄
一、區(qū)域概況

二、問題總結(jié)
1.區(qū)域的問題
2.項目的問題
3.施工單位的問題

三、2017年管控思路
1.調(diào)構(gòu)架
2.立規(guī)矩
3.建制度
4.正品行
5.重服務(wù)
6.嚴(yán)管控
7.嚴(yán)考核
8.推先進(jìn)
備注：13
區(qū)域的問題

質(zhì)量提升慢
質(zhì)量目標(biāo)定得過低。質(zhì)量提升與集團(tuán)先進(jìn)區(qū)域相比速度較慢。
對集團(tuán)相關(guān)要求不夠重視。與集團(tuán)工管中心的溝通、對接不到位。對評分規(guī)則把握不到位。

人員問題
三個巡檢組，巡檢時間過長。職能劃分不清，結(jié)果無人負(fù)責(zé)。
學(xué)習(xí)能力不足、執(zhí)行力不足、督辦力度不足。

管控不足
對個別出現(xiàn)嚴(yán)重問題預(yù)判不足，后期整改力度不夠。對某些施工單位未采取果斷措施。對假材料等問題沒有重點打擊。
二、問題總結(jié)
二、問題總結(jié)
項目的問題

人員不足
新人多，流程不熟，管理分散。
思想上不夠重視，學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力不足。

管控不足
管控能力不足，管控重點不明晰、效率低下。過程管控不力。工法樣板、裝修樣板流于形式。
培訓(xùn)與交底不足。整改管控不到位。

二、問題總結(jié)
施工單位的問題

管理問題
短期承接工程量暴增，管理不足。
存在以包代管，或大勞務(wù)分包。
施工單位對我司管控制度不了解、不熟悉、不執(zhí)行，或施工單位自身管控制度缺失。

執(zhí)行問題
整改不力。不能按規(guī)定時間和質(zhì)量要求完成整改。
場地交接未按規(guī)定執(zhí)行，出問題推諉責(zé)任。

工藝工法問題
工藝工法落后，施工效果差。
目錄
一、區(qū)域概況

二、問題總結(jié)
1.區(qū)域的問題
2.項目的問題
3.施工單位的問題

三、2017年管控思路
1.調(diào)構(gòu)架
2.立規(guī)矩
3.建制度
4.正品行
5.重服務(wù)
6.嚴(yán)管控
7.嚴(yán)考核
8.推先進(jìn)
備注：17
2
立規(guī)矩
3
建制度
4
正品行
5
重服務(wù)
6
嚴(yán)管控
7
嚴(yán)考核
三、2017年管控思路
1
調(diào)構(gòu)架
8
推先進(jìn)
1.調(diào)構(gòu)架
三、2017年管控思路
深化工程質(zhì)量片區(qū)管理與考核

2017年全面實行片區(qū)管理制，分5大片區(qū)（蘇北、蘇中、蘇州、無錫、南通）。

片區(qū)管理采用2+1+2模式：片區(qū)固定人員2名，品質(zhì)總監(jiān)1名，強(qiáng)制輪崗人員2名。

2.立規(guī)矩
招標(biāo)前（單位負(fù)責(zé)人）    項目總和工程部經(jīng)理需要給擬投標(biāo)施工單位立規(guī)矩。何時達(dá)到開放條件、何時供貨、遠(yuǎn)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分包單位（土方、萬方石材、現(xiàn)代家居、消防單位、弱電、智能、園藝、門窗等）要聽總包單位指揮。
施工前（開工前）
        工程策劃、質(zhì)量策劃。
裝修前（專業(yè)分包）    工法樣板、樣板間、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
三、2017年管控思路
加強(qiáng)前期管控
2.立規(guī)矩
標(biāo)段得分底線考核87+（每月須有提升）
實測實量（土建91.5分，裝修88分）
觀感質(zhì)量（土建88分，裝修87分）
展示區(qū)聯(lián)合驗收（92分）
其他專項行動（石材、材料、成品保護(hù)等90分）
制定高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)
三、2017年管控思路
3.建制度
項目內(nèi)部制度（公司制度、區(qū)域制度、項目制度）
   項目部是否有考核施工單位的制度、考核工程師的制度，要獎優(yōu)罰劣，不能搞平均主義。

施工單位內(nèi)部制度（管理人員、勞務(wù)班組）
   施工單位本身是否有管控制度獎優(yōu)罰劣。

相關(guān)技術(shù)文件
    *公司文件：兩防、評分辦法
    *區(qū)域文件：工程策劃、質(zhì)量策劃、裝修策劃、交樓策劃
    ?要求施工單位優(yōu)化整合執(zhí)行
    *施工單位的施工組織設(shè)計、質(zhì)量方針和目標(biāo)、專項方案
    ?編制符合碧桂園要求的相關(guān)文件，不能低于我方要求。      制定目標(biāo)的同時制定詳細(xì)的保障措施確保目標(biāo)實現(xiàn)。
三、2017年管控思路
進(jìn)一步完善工程制度與考核辦法
《滬蘇區(qū)域工程質(zhì)量提升辦法（2016版）》摘要

區(qū)域工程技術(shù)部每月實測實量考核辦法

區(qū)域工程技術(shù)部每月觀感質(zhì)量考核辦法

關(guān)于觸碰“十條紅線”的處罰

關(guān)于項目工程質(zhì)量得分“豁免線”

對工程質(zhì)量排名末尾施工單位的管理辦法

關(guān)于項目必須嚴(yán)格實施自檢制度
三、2017年管控思路
3.建制度
進(jìn)一步完善工程制度與考核辦法
進(jìn)一步完善工程制度與考核辦法
《滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部管控文件匯編（2016版）》摘要

組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及措施
工程質(zhì)量檢查驗收評估
工程質(zhì)量獎罰制度
《滬蘇區(qū)域工程質(zhì)量考核辦法-月度強(qiáng)制排名獎懲細(xì)則(2016試行版)》
《滬蘇區(qū)域工程質(zhì)量提升行動細(xì)則(2016試行版）》
《重點工程質(zhì)量問題處罰》	
《碧桂園工程質(zhì)量問題處罰準(zhǔn)則（試行）》
《關(guān)于規(guī)范對工程質(zhì)量巡檢中發(fā)現(xiàn)重點問題處罰扣款的通知》
《關(guān)于加強(qiáng)展示區(qū)工程質(zhì)量的通知》
《關(guān)于加強(qiáng)重大簽證、重大質(zhì)量問題的管理措施》
《滬蘇區(qū)域待交樓苑區(qū)工程質(zhì)量檢查管理辦法（2015試行版）》
《滬蘇區(qū)域關(guān)于加強(qiáng)對專項尺寸檢查的事宜》
三、2017年管控思路
3.建制度
集團(tuán)每月一次：
區(qū)域上月排名后2名必檢標(biāo)段+隨機(jī)抽選4個標(biāo)段

區(qū)域每月一次：
在建標(biāo)段全檢

項目每周一次：
按照集團(tuán)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部自評
三、2017年管控思路
3.建制度
三級巡檢
4.正品行
    十要
要選好總包
要宣貫培訓(xùn)
要共同策劃
要統(tǒng)籌組織
要協(xié)調(diào)內(nèi)外
要排憂解難
要及時付款
要按實簽證
要鼓勵創(chuàng)優(yōu)
要快速結(jié)算
         十不要
考察階段，不要夸大評估
招標(biāo)階段，不要勾結(jié)串標(biāo)
進(jìn)場階段，不要參股施工
施工階段，不要強(qiáng)行分包
檢查考核，不要聯(lián)手作弊
質(zhì)量驗收，不要包庇袒護(hù)
月度付款，不要超額支付
工程簽證，不要弄虛作假
日常管理，不要以權(quán)謀私
工程結(jié)算，不要合謀虛報
三、2017年管控思路
服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督
及時支付進(jìn)度款
及時辦理簽證，設(shè)計變更及時要回下發(fā)施工單位
內(nèi)外協(xié)調(diào)前置
   施工單位/政府
發(fā)現(xiàn)問題及時解決
嚴(yán)控場地交接、驗收、施工界面劃分
技術(shù)交底、培訓(xùn)。指導(dǎo)做工法樣板。
三、2017年管控思路
5.重服務(wù)
    協(xié)助、推薦優(yōu)秀施工單位招標(biāo)。協(xié)助施工單位建立長效管理體系，優(yōu)化管理人員配置，加強(qiáng)管控，從而提高施工單位的質(zhì)量、工期、搶工、商務(wù)能力，提升我司產(chǎn)品品質(zhì)。
三、2017年管控思路
5.重服務(wù)
協(xié)助施工單位建立長效質(zhì)量管理體系
基礎(chǔ)
當(dāng)前的風(fēng)險在地下
基坑支護(hù)與井點降水
地下室抗裂與防水
展示區(qū)的優(yōu)化與探討

一次結(jié)構(gòu)
一次結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制

二次結(jié)構(gòu)
二次結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制

門窗安裝
門窗滲漏新法研究
抹灰
抹灰的質(zhì)量控制

精裝修
精裝修六大樣板
開放日活動的指引
批量精裝修質(zhì)量的控制

其他
展示區(qū)的優(yōu)化與探討
土建、精裝修、安全文明樣板
不斷創(chuàng)新，追求完美
加強(qiáng)工程質(zhì)量培訓(xùn)宣貫
三、2017年管控思路
5.重服務(wù)
6.嚴(yán)管控
人施工單位管理團(tuán)隊、勞務(wù)班組資金發(fā)放。不得轉(zhuǎn)包、以包代管，否則收回施工管理權(quán)。大勞務(wù)分包要提前備案。
料嚴(yán)禁三無材料，如龍骨、水泥、膩子粉等，甲指材料、施工單位自行采購材料也要嚴(yán)控。
機(jī)塔吊、人貨梯、配電箱、攪拌機(jī)等。
法工藝工法強(qiáng)推、不折不扣執(zhí)行。創(chuàng)新選擇部分強(qiáng)制執(zhí)行。
財勞務(wù)班組資金使用摸排。
三、2017年管控思路
一次結(jié)構(gòu)
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
1.鋼筋、模板、混凝土
2.地下室后澆帶
3.廚房煙道防滲漏
4.屋面女兒墻泛水收頭
……
二次結(jié)構(gòu)
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
1、砌體灰縫、咬茬、平整度、垂直度
2、構(gòu)造柱、抱框柱
3、腰梁、洞口過梁
4、預(yù)埋塊、預(yù)埋件
4、反邊
5、頂磚
抹灰
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
一、普通抹灰
1、結(jié)構(gòu)層面及界面處理
2、抹灰打底灰和面層施工  
二、抹灰新工藝
     1、薄抹灰新工藝
     2、免抹灰新工藝
三、施工洞口的處理

土建合格材料工法樣板

主體工程工法樣板

實體外工法樣板（位置：主入口）
1.基礎(chǔ)、防水工法樣板
2.一次結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)工法樣板

實體內(nèi)工法樣板（二樓或三樓）
1.一次結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)完成樣板
2.門窗和水電安裝工程工法樣板
3.普通裝飾工程工法樣板
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
土建工法樣板
我司施行工法樣板驗收制度，不驗收不得大面積展開施工。
場地交接樣板

地面
墻面
天棚
門洞、房間尺寸
踢腳線
抹灰墻面
衛(wèi)生間預(yù)埋水管
合格材料樣板

墻地磚
水電（管材、線材、器具、配件等）
門窗
櫥柜
墻面裝飾材料
石膏線條
精裝修工法樣板

墻面
石膏線條
墻面磚
地磚
踢腳磚
廚房
吊頂
衛(wèi)生間
外墻面及欄桿
木地板
門
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
精裝修六大樣板
場地移交實地驗收合格率低于90%不得移交。
精裝修交樓樣板

廚房墻地磚
石膏線條
衛(wèi)生間墻地磚、地漏
戶內(nèi)門拼花地面磚
櫥柜臺面邊石
盆柜
陽臺地漏
墻磚
管根止水臺
瓷磚拼角
天棚
龍頭、出水口
衛(wèi)生潔具
線管與線盒
窗臺石
木地板
門檻石
室內(nèi)墻面主題畫樣板

室內(nèi)主題貼畫
成品保護(hù)樣板

窗臺臺面石
落地窗窗下框
衛(wèi)浴部件
插座面板
木地板
地面石材
入戶門
電梯轎廂
淋浴門
戶內(nèi)門
門套
浴鏡
陽角
踢腳線
扶手
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
精裝修六大樣板
專項驗收——干掛石材、木地板
排名	項目	木地板專項檢查實測實量	木地板專項檢查觀感	木地板專項檢查標(biāo)段得分	施工單位（標(biāo)段）
1	睢寧	96.67	95	95.67	深圳建工（一期二標(biāo)）
2	睢寧	86.67	93.75	90.92	湖濱建設(shè)（一期一標(biāo)）
3	宿遷	95.55	80	86.22	中太建設(shè)（一期一標(biāo)）
4	東臺	86.67	84	85.07	騰越鄧振國（一期三標(biāo)）
5	東臺	91.11	80	84.44	廣東騰越鄧振國隊（一期一標(biāo)）
6	南通	60	80	72	南通耀江（二期A區(qū)一標(biāo)）
木地板專項檢查（11月）
項目	石材位置	質(zhì)量評分
無錫	貨量外墻	91.30 
張家港塘橋	貨量門樓石材	89.00 
靖江翡翠濱江	展示區(qū)	86.20 
鹽城一期	商鋪外墻	86.50 
東臺一期	門樓商鋪	89.70 
啟東	貨量二標(biāo)門樓	91.30 
干掛石材專項檢查（11月）
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
專項驗收——材料
區(qū)域	項目	標(biāo)段	施工單位	非甲指材料估算量（㎡）	非甲指材料占比（%)
湖南	益陽	美岸三區(qū)高層	長沙建工	8970	30
湖南	郴州	金州11#12#	長沙金州	28750	100
安徽	巢湖	二期三號地Ⅱ標(biāo)	浙江梁湖	26000	100
安徽	無為	一期二標(biāo)	中元建設(shè)	107300	100
滬蘇	睢寧	一期+D21:D46一標(biāo)段	安徽湖濱	80000	100
滬蘇	南通	耀江二期一標(biāo)段	南通耀江	55750	50
粵東	蕉嶺	三期1#、2#、7#	汕頭達(dá)濠	33600	81.16
2017重點打擊假材料！
“反假冒偽劣材料專項行動”——電線
普通電線代替阻燃電線
型號
存在火災(zāi)隱患
滬蘇區(qū)域睢寧項目一期一標(biāo)段
滬蘇區(qū)域南通項目耀江二期一標(biāo)段
“反假冒偽劣材料專項行動”——內(nèi)墻膩子
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
專項驗收-成品保護(hù)
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
同層排水
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
窗安裝
三、2017年管控思路
6.嚴(yán)管控
1.原材料進(jìn)場驗收
2.嚴(yán)控施工工序
3.檢查窗洞尺寸
4.窗固定牢固，底部坐漿或塞漿，兩側(cè)砂漿塞實，其他部位一次性發(fā)泡填充；
5.窗邊抹灰內(nèi)外壓框3~5mm,然后外窗邊打膠，最后涂料。
加大1212考核對施工單位和項目部的獎懲范圍
優(yōu)秀/末位5名施工單位分別獎/罰5、4、3、2、1萬；
優(yōu)秀/末位5名項目部分別獎/罰3、2.5、2、1.5、1萬。

片區(qū)/項目聯(lián)動考核
片區(qū)總對區(qū)域片區(qū)負(fù)責(zé)人有考核、淘汰權(quán)。根據(jù)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控、成本管控綜合評定。
項目部連續(xù)兩次排名倒數(shù)5名內(nèi)且評分低于87分，工程部經(jīng)理降職，每半年淘汰1-2名。
施工單位連續(xù)三次或累計5次排名倒數(shù)5名內(nèi)且評分低于87分，暫停投標(biāo)資格半年，視情況列入黑名單。
三、2017年管控思路
7.嚴(yán)考核
加大質(zhì)量考核力度，強(qiáng)制末位淘汰
四新技術(shù)推廣應(yīng)用
進(jìn)一步推廣鋁模、小方鋼支撐、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、免抹灰或薄抹灰等四新技術(shù)在我區(qū)域的應(yīng)用。

每季度篩選一批四新技術(shù)在區(qū)域內(nèi)強(qiáng)制推廣。
三、2017年管控思路
8.推先進(jìn)
備注：43
素混凝土柱支模系統(tǒng)
免打孔剪力墻模板
大小頭鋼套管
模底定位封漿角鋼
鋁木模板
鋼木骨架
成品老鷹嘴滴水線條
異形抱框
三、2017年管控思路
鼓勵向集團(tuán)輸出先進(jìn)的工藝工法
8.推先進(jìn)
專用砌筑膠泥代替砌筑砂漿
高精砌塊代替普通砌塊
無收縮灌漿料代替外窗填縫砂漿
專用瓷磚膠及填縫劑代替水泥砂漿
預(yù)制樓梯
三、2017年管控思路
工管中心——原材料升級換代
8.推先進(jìn)
預(yù)制飄板
預(yù)制陽臺
預(yù)制窗框
鋼支撐體系剪力墻支模
鋼支撐體系剪力墻拆模效果
鋼支撐體系頂板支模
三、2017年管控思路
工管中心——建造工藝新升級（鋼支撐）
8.推先進(jìn)
鋼支撐體系頂板拆模效果
海南陵水珊瑚宮殿實測實量數(shù)據(jù)對比（二期 VS 三期）	海南陵水珊瑚宮殿實測實量數(shù)據(jù)對比（二期 VS 三期）	海南陵水珊瑚宮殿實測實量數(shù)據(jù)對比（二期 VS 三期）	海南陵水珊瑚宮殿實測實量數(shù)據(jù)對比（二期 VS 三期）	海南陵水珊瑚宮殿實測實量數(shù)據(jù)對比（二期 VS 三期）
項目	 截面	 墻面	墻面	 頂板
項目	尺寸	垂直度	平整度	水平度
二期	88.00%	85.00%	85.00%	82.00%
三期	97.50%	91.25%	92.50%	92.83%
提升	9.50%	6.25%	7.50%	10.83%
使用方鋼結(jié)構(gòu)合格率提升幅度約10%	使用方鋼結(jié)構(gòu)合格率提升幅度約10%	使用方鋼結(jié)構(gòu)合格率提升幅度約10%	使用方鋼結(jié)構(gòu)合格率提升幅度約10%	使用方鋼結(jié)構(gòu)合格率提升幅度約10%
觀感及實測顯著提高
成本對比（杭州碧桂園，中天建設(shè)）
費(fèi)用基本持平
三、2017年管控思路
工管中心——建造工藝新升級（鋼支撐）
8.推先進(jìn)
成本對比（寧波濕地公園，寧波住建。按展開面積，每平米）

1.鋼管方木：初次投入92.5元，消耗成本15元，合計107.50元

2.鋼支體系：初次投入128元，消耗成本0.44元，合計128.44元
A1、A2節(jié)點
綜合評分>90分
（集團(tuán)評估）
2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表	2016年滬蘇區(qū)域集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表
序號	區(qū)域	項目	標(biāo)段	施工單位	實際
承包人	類型	合同面積	節(jié)點進(jìn)度	節(jié)點進(jìn)度	節(jié)點進(jìn)度	節(jié)點進(jìn)度	竣工交付時間
序號	區(qū)域	項目	標(biāo)段	施工單位	實際
承包人	（別墅/洋房）	（萬㎡）	A1	A2	A3	A4	竣工交付時間
A3、A4節(jié)點各占比40%，
綜合評分>80分
（第三方評估）
區(qū)域標(biāo)桿名額：3
集團(tuán)標(biāo)桿名額：2
2017年目標(biāo)：2個集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)桿！
區(qū)域、集團(tuán)同等評價，未評上集團(tuán)標(biāo)桿可按標(biāo)準(zhǔn)授予區(qū)域標(biāo)桿。
三、2017年管控思路
8.推先進(jìn)
集團(tuán)、區(qū)域標(biāo)桿申報

祝大家新春快樂、闔家幸福！

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