本網(wǎng)據(jù)《化工安全與環(huán)境》報道:
HSE管理體系的建立標(biāo)志著企業(yè)在安全、環(huán)境與健康管理上進(jìn)入了新階段,它為企業(yè)真正實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的HSE管理提供了保證。但這種新的管理模式能否長期、有效地在企業(yè)內(nèi)運行,最終實現(xiàn)從“經(jīng)驗型”、“事后型”的傳統(tǒng)管理模式到“事前風(fēng)險評估”的現(xiàn)代化管理模式的轉(zhuǎn)變,將取決于在實施過程中能否將體系文件與工作實踐有機(jī)地結(jié)合起來,克服體系運行過程中所存在的表面化、形式化和教條化的弊端,不斷完善管理體系,使之更加符合實際,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。實踐證明,做好以下幾方面工作,對確保HSE管理體系的有效運行至關(guān)重要。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認(rèn)證審核
企業(yè)安全文化與HSE管理體系
內(nèi)部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制
石化施工企業(yè)實施HSE管理勢在必行
內(nèi)部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施