員工的安全、環(huán)境、健康意識普遍提高

從管理的角度來說，HSE管理從程序的實施到持續(xù)改進，主體和客體都是人。根據HSE管理體系的要求，企業(yè)所有領導和員工不僅要掌握本崗位的技術知識，同時還要掌握安全生產、環(huán)境保護、醫(yī)療保健等技術知識。而且從傳統(tǒng)的管理方法導入一種全新的管理模式，是一次管理上的改革，必須首先實現意識和觀念的轉變，這是HSE管理的基礎，這將直接影響到HSE管理的運作和最終成效。因此在HSE試點中，我們認真抓了對管理干部、崗位職工的HSE意識和觀念教育。

1 為提高領導干部的HSE意識，我們專門邀請國家經貿委安全生產局、安全科學技術研究中心和中國地質大學的專家教授到中原油田系統(tǒng)講授了HSE管理知識及中國安全法制知識。油田領導、機關處室長、油田所屬單位行政一把手及主管領導全部接受了培訓。

2 加強了對安全環(huán)保管理人員的培訓，舉辦了“現代企業(yè)安全生產管理高級培訓班”，對油田主管安全的領導、安全科長、安全工程師進行了為期15天的HSE專業(yè)培訓，并經過考試合格后頒發(fā)了上崗證書。通過培訓，使各級管理人員比較系統(tǒng)地掌握了HSE管理的內容和方法，為實施HSE管理奠定了基礎。

3 開展了HSE全員培訓。首先舉辦了HSE管理師資培訓班，培訓管理技術人員162名。培訓結束后，立即在各單位開展了全員HSE管理知識培訓。為驗證培訓效果，確認員工真正掌握HSE管理知識，從2000年9月開始，在全油田范圍內開展了HSE上崗證考試。為了保證這次考試的順利進行，技術安全監(jiān)督處專門組織有關人員建立題庫，針對各單位不同的工作特點，對油田49個主要生產單位的科級及以下管理干部和崗位操作人員42000人進行了HSE上崗考試，考試及格率達99.5%。