安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證,是增強(qiáng)全員責(zé)任意識、體現(xiàn)安全生產(chǎn)“以人為本”的具體措施。HSE管理體系的核心就是明確人的安全職責(zé)、規(guī)范人在生產(chǎn)過程中的行為。為此,我們在實施HSE管理過程中,把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為首要內(nèi)容來抓:
1 制定了1230個工種(崗位)的安全生產(chǎn)職責(zé),達(dá)到了“一崗一責(zé)”的要求,并采取發(fā)卡、上墻、考試、提問等方式不斷促進(jìn)崗位職工學(xué)習(xí)、熟記自己的安全職責(zé)。
2 在全體干部職工中層層簽定了《安全生產(chǎn)承諾書》,對每個崗位承諾內(nèi)容的執(zhí)行情況,堅持實行班組日查、基層隊周查、單位月查制度,促進(jìn)了承諾兌現(xiàn)。
3 強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行了一把手為第一責(zé)任人制度、領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位制度、安全生產(chǎn)一票否決制度和重大事故責(zé)任追究制度,極大 地提高了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度,保證了各項安全措施的落實。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認(rèn)證審核
企業(yè)安全文化與HSE管理體系
內(nèi)部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制
石化施工企業(yè)實施HSE管理勢在必行
內(nèi)部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施