三、建立環(huán)境管理體系實現(xiàn)清潔生產應注意的問題

　　(1)決策層的自愿是前提，領導重視是關鍵

　　企業(yè)領導為管理體系建立實施清潔生產提供人力、物力、財力的支持與保障。只有領導的重視和積極參與，才能協(xié)調好各方面的工作，環(huán)境管理體系才能得以建立和運行，清潔生產才能落到實處。

　　(2)廣泛宣傳，全員參與是基礎

　　環(huán)境管理體系建立和運行及清潔生產實施是企業(yè)全員參與的系統(tǒng)工程，它需要企業(yè)各部門相互配合，全員參與，上下互動。用多種形式對企業(yè)領導和員工進行普及環(huán)境保護的宣傳必須使每名員工都要深刻理解體系的目的、意義、和內涵，接受體系的理念，提高認識，轉變觀念，消除思想障礙，做好清潔生產的首要前提。

　　(3)推行清潔生產要將ISO14000標準貫穿于生產實際中，把實施清潔生產的工作與落實ISO14000標準相結合

　　實施清潔生產不能脫離一個完整的ISO14000環(huán)境管理體系的支持與保證，同時，ISO14000環(huán)境管理體系支持著清潔生產持續(xù)實施且不斷地豐富著清潔生產思想的具體內容。從技術和管理上實現(xiàn)節(jié)能降耗，工業(yè)污染的全過程控制。把清潔生產戰(zhàn)略納入環(huán)境管理體系的建立與運行過程中，可以發(fā)揮二者的各自優(yōu)勢，共同揚長避短，以標準化，系統(tǒng)化的環(huán)境管理來實施清潔生產并使它持續(xù)下去，進而使企業(yè)的環(huán)境績效持續(xù)改進，從而為可持續(xù)發(fā)展服務。

　　(4)持續(xù)改進是動力

　　環(huán)境管理體系的建立并不是一勞永逸的事情，環(huán)境管理體系(1SO14001)強調環(huán)境管理標準化、系統(tǒng)化、文件化。作為一種有效的環(huán)境管理工具環(huán)境管理體系以PDCA的管理思想建立環(huán)境管理運行機制，對環(huán)境行為進行監(jiān)控，從而促進環(huán)境績效的持續(xù)改進。清潔生產是一個相對的概念，推行清潔生產是個不間斷的過程，企業(yè)污染預防也不可能做到一勞永逸，要保持體系的持續(xù)改進，使原有的環(huán)境管理體系不斷完善，推動體系達到一個新的運行狀態(tài)。

　　四、結語

　　化工行業(yè)作為一個特殊的行業(yè)，在不斷發(fā)展的同時，也對環(huán)境造成了嚴重的污染，已成為制約化學工業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。建立環(huán)境管理體系，推行清潔生產對化工企業(yè)的環(huán)境保護和經濟發(fā)展起著重要作用，是實現(xiàn)經濟與環(huán)境“雙贏”的必然選擇。