??? 1.3.設備使用人員專業(yè)能力較低
? ? 機電設備工作人員是保證設備有效運行的關鍵因素，同時也是最容易受事故影響的群體。就我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，大部分機電設備操作人員專業(yè)能力都比較低，很多都是臨時招募的農(nóng)民工人員，文化素質比較低。而隨著科學技術的發(fā)展，煤礦機電設備逐漸取向自動化、數(shù)字化，對操作人員有了更高的要求。不但要求其可以在日常使用過程中能夠做好檢查和維護，及時消除隱患；同時還需要其具有臨危不亂的心理素質，在發(fā)生事故時能夠采取有效的措施降低事故損失。因此，機電設備操作人員專業(yè)能力比較低也是造成機電設備事故的主要原因之一，企業(yè)必須要加強對此方面的管理。
? ? 煤礦機電事故解決措施分析
? ? 2.1.建立完善的機電生產(chǎn)管理制度
? ? 企業(yè)想要有效提升機電設備安全生產(chǎn)管理，首先要做的就是要創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的環(huán)境和氛圍，不斷增強員工安全生產(chǎn)意識，將安全放在首位的生產(chǎn)理念灌輸?shù)矫總€職工。首先，企業(yè)應該制定一系列生產(chǎn)管理制度，有效執(zhí)行精細化管理，即在機電設備生產(chǎn)過程中實現(xiàn)科學、合理、安全、有效的生產(chǎn)方式。通過對各崗位制定生產(chǎn)標準，真正實現(xiàn)責任到身，將各生產(chǎn)工序、崗位之間做好調解，降低煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。另外，還需要制定設備養(yǎng)護維修等相關制度，將機電設備承包到人，通過有計劃、有步驟的對其進行全方位檢修維護，保證設備的運行狀態(tài)。其次，建立安全生產(chǎn)競爭機制，不斷激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情，增強其做好設備安全管理的認同感。進而可以不斷提升安全生產(chǎn)工作質量。
? ? 2.2.加強設備管理
? ? 企業(yè)應該將安全滲透到所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，包括設備的采購、使用以及維護等環(huán)節(jié)。首先，需要對設備采購人員加強安全生產(chǎn)意識的灌輸，確保企業(yè)采購的設備符合生產(chǎn)規(guī)格，能夠在煤礦生產(chǎn)環(huán)境中安全使用。對于不合格、規(guī)格不標準以及無后期維護服務的設備絕不采購，在源頭上做好設備安全管理。其次，嚴格按照設備說明進行操作生產(chǎn)，對操作人員進行技術灌輸，建立標準使用流程，明確操作人員生產(chǎn)責任，在生產(chǎn)中實現(xiàn)安全規(guī)范化管理。
? ? 2.3.提升全員安全意識
? ? 首先，提升企業(yè)領導安全生產(chǎn)意識，將機電設備安全生產(chǎn)提上工作日程，在煤礦生產(chǎn)中貫徹落實安全生產(chǎn)理念，嚴把設備安全關卡。其次，加強各項目負責人安全意識灌輸，并將責任落實到人，使其可以在日常生產(chǎn)工作中加強對機電設備的管理，督促基層施工人員按照規(guī)章制度生產(chǎn)，對于存在的不安全行為要及時制止。最后，提升基層工作人員安全生產(chǎn)意識。通過集體培訓以及業(yè)內宣傳等方式，保證其在日常工作中能夠時刻以安全生產(chǎn)為目標，加強對機電設備的管理和維護，將設備安全事故的發(fā)生扼殺在萌芽中，不斷提升安全生產(chǎn)效率。

? ? 社會經(jīng)濟的發(fā)展促進了我國煤礦行業(yè)的生產(chǎn)，機電設備作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，必須要加強對其的管理。在生產(chǎn)過程中必須要意識到安全生產(chǎn)的重要性，并做好設備安全管理工作，不斷降低事故發(fā)生的概率，降低對人身財產(chǎn)的影響。
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