內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)1#礦位于民勤紅沙崗，采用三個(gè)立井開拓。初步設(shè)計(jì)采用一個(gè)綜采工作面開采。根據(jù)礦井的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)裝備情況和我方與煤礦的合作模式，要保證礦井240萬噸的產(chǎn)量，我們準(zhǔn)備以下組織措施來確保礦井產(chǎn)量。

一、 人員保障

根據(jù)煤礦綜采工作面條件和管理模式，我單位從原管理煤礦抽調(diào)骨干力量組建綜采隊(duì)伍，主要管理人員都是從事煤礦綜采10-20年以上的專業(yè)人員，采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、液壓支架、機(jī)電工全是經(jīng)過8年以上綜采工作的熟練工，綜采隊(duì)人員具體配備如下表：

附表1 綜采崗位人員配備及工資表

部門職務(wù)人數(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)工資總數(shù)

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)12121

副隊(duì)長(zhǎng)31545

材料、核算14.84.8

驗(yàn)收員28.416.8

出煤班長(zhǎng)21530

采機(jī)司機(jī)61272

支架工61060

運(yùn)輸機(jī)司機(jī)37.221.6

轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)37.221.6

維護(hù)工15690

控制臺(tái)電工47.228.8

檢修班長(zhǎng)11515

采機(jī)檢修31030

三機(jī)檢修58.442

支架檢修68.450.4

泵站工38.425.2

檢修電工69.657.6

移溜工48.433.6

注油工14.84.8

小計(jì)75 670.2

另外配備三名項(xiàng)目部管理人員，一人負(fù)責(zé)與礦方協(xié)調(diào)組織、安全監(jiān)管工作，一人負(fù)責(zé)材料備件采購及經(jīng)營(yíng)管理，一人負(fù)責(zé)后勤保障工作。

二、 協(xié)調(diào)合作方面

根據(jù)目前太西煤集團(tuán)要求的合作方式，我方要積極配合礦方的管理，服從礦方的銜接計(jì)劃安排和各項(xiàng)安全管理制度。由我方組織綜采的掘進(jìn)和采煤，我方要積極按照銜接計(jì)劃組織掘進(jìn)和生產(chǎn)，在確保采煤產(chǎn)量完成的同時(shí)，組織好煤巷掘進(jìn)工作，保證工作面接替正常有序。每天參加礦方的調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)議。

三、 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理

現(xiàn)代化的煤礦要實(shí)現(xiàn)煤礦正常生產(chǎn)，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，我方進(jìn)駐礦后，要把工作面設(shè)備當(dāng)作自己家里的東西一樣愛護(hù)，教育工人愛護(hù)設(shè)備，采用科學(xué)合理的操作方法和適應(yīng)設(shè)備的檢修方法。同時(shí)，我方項(xiàng)目部會(huì)建立科學(xué)合理的綜合機(jī)械化采煤管理制度，從制度上保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高開機(jī)率。不僅要多出煤，還要保證設(shè)備的正常服務(wù)年限，提高設(shè)備的壽命期限。

四、 提高綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

為保證工作面安全生產(chǎn)，我們要加強(qiáng)綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，是綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到煤炭行業(yè)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，建立本質(zhì)安全型綜采工作面。

五、 安全保障

根據(jù)目前提供的合作方式，我單位將建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行科學(xué)合理的工時(shí)安排，提高工人的勞動(dòng)效率，合理減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，根據(jù)工作面地質(zhì)條件的變化和設(shè)備配備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，經(jīng)常研究工作面工藝技術(shù)，改進(jìn)工藝，采取較先進(jìn)的勞動(dòng)用工形式和制度、購買質(zhì)地優(yōu)良的材料備件，采用先進(jìn)的安全管理方法來保證安全。

六、 產(chǎn)量保證

根據(jù)礦方提供的工作面參數(shù)，我單位有能力的勢(shì)力來保證產(chǎn)量的完成。綜采工作面年產(chǎn)量為240-24=216萬噸，每年按330天計(jì)算，日產(chǎn)量為216÷330=6545噸，首采工作面為180米，采高3米，容重1.4噸/米3。工作面循環(huán)產(chǎn)量180×0.6×3×1.4×0.95=431噸，每天需完成6545÷431=15個(gè)，我單位目前同類型礦井最高日循環(huán)記錄為18個(gè)。只要在人員配備到位，機(jī)電設(shè)備管理保障的前提下，采煤機(jī)的開機(jī)率會(huì)得到保障和提高，完成產(chǎn)量是有保證的。

七、 綜采成本測(cè)算

1、工資：670.2÷216=3.103元/噸

2、工資計(jì)提：(670.2×0.586)÷216=1.82元/噸

3、綜采工作面材料及小型修理

綜采工作面材料消耗表

類別材料名稱噸煤?jiǎn)蝺r(jià)(元/噸)

1各種油脂0.686

2各種膠管、塑管、高低壓閥、接頭體、二、三通、噴嘴等0.528

3大溜子、煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等機(jī)械設(shè)備配件、煤機(jī)刀、刀座、聯(lián)軸接等0.957

4電器設(shè)備配件0.386

5手風(fēng)動(dòng)工具、檢測(cè)儀、油槍等、普通工具及附件(鏟鎬斧錘等)0.089

6各種螺絲、螺栓墊圈卡子、環(huán)、絲節(jié)、皮帶扣、鋼絲繩、繩口等0.322

7坑木、塘材等0.136

8道板及軌道附件0.058

9橡套軟線0.025

10各種油漆、反光貼、有機(jī)板、牌板0.020

11各種角、扁、圓鋼、管材0.038

12五小電器0.208

13工作面兩道(運(yùn)輸、回風(fēng)順槽)維修。0.38

14雜品0.137

合計(jì)3.97

4、管理費(fèi)用2.5元/噸

5、安全費(fèi)用3元/噸

6、利潤(rùn)10元/噸

7、工作面搬家費(fèi)：工作面安裝、拆除500萬元/面

噸煤為500÷216=2.31員/噸

綜采工作面噸煤成本為:

8、合計(jì)噸煤?jiǎn)蝺r(jià)為：

序號(hào)項(xiàng)目噸煤?jiǎn)蝺r(jià)

1人工工資3.103

2工資各項(xiàng)計(jì)提(58.6%)1.82

3工作面材料及維修費(fèi)用3.97

4管理費(fèi)2.5

5利潤(rùn)10.0

6安全費(fèi)3.0

7工作面拆除、安裝2.31

8小計(jì)26.703