一、簡介：

　　我們所提及的危險點分析預控，就是對電力生產(chǎn)中的每項工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況、設備等進行關聯(lián)分析，對可能引發(fā)事故的各種不安全因素進行分析判斷、預測，并依據(jù)安全規(guī)程、制度，制定針對性的防范措施，并使之程序化、規(guī)范化地落實于生產(chǎn)現(xiàn)場。危險點預控包括危險點的預測和控制兩步驟的內(nèi)容。

　　危險點分析預控的目標：杜絕人身事故、防范人為責任事故。

　　危險點的定義：所謂危險點是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險的地點、部位、場所、工器具或動作等。危險點包括3個方面：

　　a.有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境，直接或間接地危害作業(yè)人員的身體；

　　b.有可能造成危害的機器設備等物體，與人體接觸造成傷害；

　　c.作業(yè)人員在作業(yè)中某些違反有關安全技術或工藝規(guī)定的行為危害人的身體。

　　關鍵詞：危險點、危險庫、預控卡、JAT Safety

　　二、危險點分析預控的工作思路

　　1. 降低風險系數(shù)，提升安全因素是危險點分析預控的根本出發(fā)點。

圖表 1 危險點分析預控的工作原理

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　　應用危險點管理可以切實降低事故發(fā)生的概率，提高安全因素。