電網(wǎng)調度肩負著電網(wǎng)的運行管理工作，其首要任務就是確保電網(wǎng)的安全運行，調度工作安全質量對電網(wǎng)安全運行產(chǎn)生直接影響，開展調度工作危險點分析，制定對策、加強預控也就成為保證電網(wǎng)安全運行的重要手段。因此，我們在日常工作當中一定要重視對調度工作危險點的分析與預控。

　　(一) 、調度工作的主要危險點

　　1、調度操作指令票編制錯誤。

　　2、受理工作票的審核不細。

　　3、執(zhí)行調度操作指令票時誤調度、誤下令。

　　4、電網(wǎng)事故處理時不按規(guī)程規(guī)定處理事故。

　　5、電網(wǎng)設備臨檢時有關安全措施考慮不周等。

　?。ǘ?、調度工作危險點的原因分析

　　根據(jù)危險點的特征和調度工作的性質，構成調度工作危險點的原因主要有以下因素：

　　1、調度員安全責任心不強，使用調度術語不規(guī)范，憑經(jīng)驗主觀臆斷造成誤下令。

　　2、調度員業(yè)務素質和心理素質差，對系統(tǒng)運行狀況不清楚，在操作中特別是在事故處理中，對于執(zhí)行工作程序和流程不規(guī)范，延誤送電。

　　3、基礎安全管理工作存在漏洞，安全活動會開展不正常或流于形式，調度員安全意識淡薄，規(guī)程制度執(zhí)行不嚴；對于電網(wǎng)系統(tǒng)資料管理不到位，缺少或沒有調度工作現(xiàn)場規(guī)程，使調度員在調度運行中沒有依據(jù)。

　　4、調度員未嚴格遵守調度規(guī)程，交接班不清或未認真了解系統(tǒng)運行方式，導致誤下令。

　　5、工作聯(lián)系和業(yè)務傳遞手續(xù)不全或不完善。在當工作量大，操作任務比較繁重時，擬寫調度操作指令票時容易出現(xiàn)錯誤；在與現(xiàn)場進行核對的過程中，由于現(xiàn)場匯報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也容易造成誤調度。