隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，科技的不斷進步，人民的生活水平普遍提高，在人的最基本的物質需求得到一定的滿足以后，人們越來越希望自己生活和工作在一個安全、舒適的環(huán)境。因此，安全需要便成了人們的第一需要。

　　根據(jù)歷史事故統(tǒng)計分析，鋼鐵企業(yè)潛在的重大安全事故主要有火災事故、爆炸事故、煤氣中毒事故等幾大類。事故的發(fā)生有管理方面的原因，也有裝備水平低、人員素質不高、安全意識不強等各方面的原因。因此，加強安全管理、強化安全教育、增進安全意識、消除安全隱患、提高技術素質、完善安全制度、建立健全事故應急機制、采用先進技術科學管理來避免鋼鐵企業(yè)事故發(fā)生成為必然。

　　1. 事故發(fā)生的機理與控制方法

　　1.1. 事故發(fā)生的機理

　　要想保證安全生產(chǎn)，控制事故首要的是要了解觸發(fā)事故的原因。我們知道，由于事故與原因之間的關系是復雜的，因此，它所表現(xiàn)的形式也是多種多樣的，有人為原因、物質原因、環(huán)境原因等等。根據(jù)生產(chǎn)事故統(tǒng)計調查得知，在事故發(fā)生的原因中，最主要的原因就是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及制約這兩種因素的管理原因。。在人的不安全行為中，重點要素是人的安全意識和安全技能;物的不安全狀態(tài)的重點要素則是設備、設施缺陷。任何事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相交而發(fā)生的。即人的不安全行為觸發(fā)了物的不安全狀態(tài)而發(fā)生事故。而人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)都是由于管理控制缺陷造成的。管理原因制約著人、物、原因，只要管理控制措施上存在著缺陷就會促成人為或物質因素的存在，引起事故的發(fā)生。所以，錯綜復雜的事故從本質上分析離不開這幾種原因，而能夠制約這幾種原因的則是管理原因。

　　1.2. 事故控制方法

　　至此，我們知道了事故的發(fā)生，物的因素是產(chǎn)生事故的基礎條件，物存在著不安全狀態(tài)如遇人的不安全行為的觸發(fā)就會造成事故，在人一物體系中，人一物是相互影響，相互干擾，互為條件的。根據(jù)事故交叉模式理論，為避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)“運動”軌跡交叉，就出現(xiàn)了控制事故的兩種極端的觀點:一是通過各種管理手段控制人的不安全行為。持這種觀點的人忽略了人的行為不僅受到自身素質的影響，而且受作業(yè)環(huán)境的影響(這是工效學觀點)。另一觀點是事故的原因是物質條件(機器、工具加工方法等)的設計，不具有本質安全化，遇到人的失誤而造成事故，即在個人出現(xiàn)失誤與疏忽時，要求設計具有人身故障自動安全保險性能。這兩種方法并非互不適應，只是側重點不同，控制措施的制訂不可片面地偏向一方，控制事故必須是全面地、全方位地系統(tǒng)控制人和物危險因素。

　　1.3. 控制事故的一般方法和優(yōu)選次序

　　(1) 消除機械設備、加工方法、材料或廠房結構中的危險因素。

　　(2) 用封閉或防護手段控制危險出現(xiàn)之處。事故的產(chǎn)生是能量失去約束失散而造成的。在能量易蓄積、變化以及可能與人接觸的部位，采用封閉或防護手段，如壓力容器安全閥、傳動軸裝安全罩、吊車吊鉤極限裝置等等。安全裝置可以有效地避免事故的發(fā)生，所以要求控制安全裝置在使用中保持可靠性。

　　(3) 嚴格規(guī)定使用個人防護用具。

　　(4) 強化安全教育，開展危險預知訓練，提高人的安全技能，減少人為失誤。