??????? 7、局部通風機系統(tǒng)全部實現(xiàn)“三專兩閉鎖”、實現(xiàn)“風機雙電源”供電，掘進工作面配備齊全機載式瓦斯斷電儀。雙風機切換試驗每日一次，“風電、瓦電閉鎖”試驗每周一次。
??????? 8、井下過流、漏電、接地三大保護合格率100%。過流保護整定有計算，有標志牌；漏電保護有每班就地試驗、每月遠方試驗記錄；接地電阻測試有季度記錄。
??????? 9、加強設備潤滑管理，建立潤滑卡片，嚴格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制度，有詳細的換油記錄。
??????? 10、加強絞車運輸管理，嚴禁無證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止斷繩發(fā)生事故。提升絞車防護設施完善，由專人定期檢查，并做好記錄。
??????? 11、斜井提升嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。
??????? 12、在綜采工作面運輸順槽設備列車尾端軌道上設置阻車器。
??????? 13、在專項整治階段，由機電科組織一次全礦井的“機電、運輸”自檢自查，對查出的安全隱患由機電科結合實際制定落實責任人、資金、時間、措施和預案“五落實”原則的隱患整改方案，并積極整改,并把整改情況及結果報活動辦公室存檔備案。
??????? （四）、頂板管理
??????? 1、加強領導入井帶班制度，嚴格落實頂板管理責任制，建立完善頂板管理制度。
??????? 2、加強生產(chǎn)技術管理。加強采區(qū)及掘進工作面現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行采區(qū)及掘進工作面作業(yè)規(guī)程；扎實開展地質(zhì)預測預報、頂板觀測工作，及時準確地進行地質(zhì)構造與頂板來壓預報，為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據(jù)。
??????? 3、采煤工作面停工期間每班安排專人進行巡檢。工作面支架初撐力達到額定工作阻力的80％，泵站壓力不得小于30MPa，使支架有較高的初撐力，減少頂板對煤幫壓力，較好地控制住片幫、掉頂事故的發(fā)生。恢復采煤作業(yè)后，嚴格按回采規(guī)程組織施工，保持頂、底板平整，回采過程中工作面支架帶線作業(yè)，做到煤壁、支架、鏈板機成直線；支架垂直鏈板機、不歪斜。工作面上下端頭煤壁三角處因受兩巷及工作面采動影響壓力大，易發(fā)生片幫掉頂，因此要加強端頭頂板管理。???????????????????????????????????????
??????? 4、掘進巷道施工必須有專門的支護設計，堅持使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。錨桿支護的煤巷必須實行頂板離層監(jiān)測，并認真分析總結。必須使用合格的支護材料，嚴禁使用過期、變質(zhì)、受損的錨桿樹脂藥卷。
??????? 5、依靠科技進步，加快支護改革。大力推廣應用新技術、新工藝、新裝備，不斷提升頂板管理水平。
??????? 6、在專項整治階段，由技術科組織一次全礦井的頂板管理自檢自查，對查出的安全隱患由技術科結合實際制定落實責任人、資金、時間、措施和預案“五落實”原則的隱患整改方案，并積極整改,并把整改情況及結果報活動辦公室存檔備案。
??????? （五）、地面施工
??????????? 地面施工正在進行抑塵網(wǎng)的安設以及地面的硬化工作，加強地面施工安全的監(jiān)管，尤其注意施工期間的機械作業(yè)和交通安全。
??????? （六）、安全基礎管理
??????? 1、認真安排，有序推進、進一步深化百日安全無事故活動，認真開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患。
?????????? 2、嚴格執(zhí)行集團公司《關于開展煤礦“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的通知》（XXX號），對重大事故隱患實施掛牌督辦，著眼于治大隱患，防大事故，要按照“五落實”要求，徹底消除安全隱患。
?????????? 3、隱患排查治理要堅持“想長遠、看當前、干眼下”的工作原則，實施超前預防超前治理，創(chuàng)造零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境。
??????? 4、加大安全培訓力度。注重職工實際操作技能和現(xiàn)場作業(yè)程序的培訓，通過開展班前班后培訓抽考、現(xiàn)場技能培訓抽考，提高全員安全培訓效果，提升全員安全技能操作水平。要樹立培訓不過關就是隱患的理念，實現(xiàn)培訓一個，合格一個、安全一個。對已過期和即將過期的證件及時進行人員培訓和更換證件。
??????? 5、在專項整治階段，由安監(jiān)科組織一次全礦井的隱患排查治理工作，對查出的安全隱患分專業(yè)各部門結合實際制定落實責任人、資金、時間、措施和預案“五落實”原則的隱患整改方案，并積極整改。
??????? 6、建設單位與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，施工項目部建立安全管理機構和質(zhì)量保證體系。
??????? （七）、“冬季三防”
??????? 調(diào)度室全面領導、安排、籌劃和組織安全生產(chǎn)工作，積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀，協(xié)助領導搞好生產(chǎn)決策。組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)。深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
??????? 各級人員要高度重視“冬季三防”工作；樹立“預防為主，搶險為輔”的思想觀念；堅持樹立“寧可信其有，不可信其無”的思想觀念；樹立堅持生產(chǎn)、防凍一起抓的思想觀念?？朔磺新楸浴⑤p視和僥幸思想行為，對冬季三防工作進行認真、詳細、全面的安排和落實，不出現(xiàn)任何一個漏洞?！叭馈惫こ桃邪踩┕ぜ夹g措施，無措施盲目和違章施工造成事故的分析認定后，一律給予嚴格處罰。
??????? 做好供電設備、線路的冬季運行管理工作，制定落實強風、暴雪、冰凍等極端天氣可能造成的停電、停風事故的防范措施。對供暖設備提前檢修試運，保證冬季供暖正常運行。同時準備充足的防凍材料，杜絕井筒凍結、掛冰、水管凍裂和影響機電設備正常運轉等事故發(fā)生。
??????? 六、措施和要求
??????? 1、各級領導干部要靠前指揮，嚴格落實包保責任要求，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導與指揮。各級領導要嚴格請、銷假制度，嚴格控制外出，把全部精力集中到后100天的安全生產(chǎn)上。
??????? 2、要嚴格執(zhí)行“XX集團關于開展煤礦“百日安全無事故”競賽活動的通知”。強化各級管理人員的責任意識，不斷提高安全工作的執(zhí)行力，把安全工作落實到位。
??????? 3、必須嚴格落實礦級領導下井帶班制度?；顒悠陂g，要完善領導帶班下井匯報記錄內(nèi)容，要突出體現(xiàn)“三必到”“三走到”要求，即井下情況變化必到，存在重大隱患必到，問題最多、管理最差的現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場要走到，最遠的區(qū)域要走到。要切實加強現(xiàn)場管理，做到班組班前開工準入，嚴格做到現(xiàn)場遇到險情必須第一時間停產(chǎn)撤人的規(guī)定。
??????? 4、做好供電設備、線路的冬季運行管理工作，制定落實強風、暴雪、冰凍等極端天氣可能造成的停電、停風事故的防范措施。對供暖設備提前檢修試運，保證冬季供暖正常運行。同時準備充足的防凍材料，杜絕井筒凍結、掛冰、水管凍裂和影響機電設備正常運轉等事故發(fā)生。
??????? 5、要加強交叉班、中夜班等特殊時段，邊遠地區(qū)、重點地段、薄弱環(huán)節(jié)、交叉作業(yè)地點、要害場所等特殊地段以及特種作業(yè)人員上崗情況的督察力度，強化對零散崗位、零散作業(yè)人員和零星工程的安全管理。對嚴重“三違”人員和不放心人員，嚴禁上崗作業(yè)。
??????? 6、要加強領導干部24小時值班值守和搶險應急隊伍、物資的落實。值班人員要及時了解和掌握安全信息，一旦接到預警信息后，相關領導必須及時到場，盯在現(xiàn)場進行處理。特別要強化在國慶節(jié)、中共十八屆四中全會等特殊時段的調(diào)度值守，干部跟班上崗。
??????? 七、考核辦法
??????? 1、完成活動目標
??????? ⑴、完成活動目標的部門集體獎勵1萬元；
??????? ⑵、參加集團公司考核的人員按集團公司考核辦法執(zhí)行；
??????? 項目部在“百日安全無事故”競賽活動期間要注入公司財務科賬戶資金，注入10萬元，完成活動目標的項目部除返還賬戶資金外，另外獎勵2萬元。
??????? 2、未完成活動目標：
??????? ⑴、未實現(xiàn)年度安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標
??????? 對未實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化的部門和個人進行相應處罰，項目部也不另外獎勵2萬元。
??????? ⑵、發(fā)生傷亡事故
??????? 對發(fā)生重大傷亡事故的部門及個人，按規(guī)定進行處罰，對于發(fā)生重大傷亡事故的項目部則沉淀賬戶資金，公司另外處罰項目部50萬元。
??????? 3、各部門負責人安全問責
??????? ⑴、安全管理工作不到位，責任落實不到位，致使存在重大安全隱患的部門負責人。
??????? ⑵、出現(xiàn)重大安全隱患，未能及時制定具體有效的安全技術措施或措施落實不到位；隱患整改不力，造成損失或不良影響的。
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??????? XXX集團XXX煤業(yè)有限公司
??????? 2014年9月23日
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