一、安全生產(chǎn)風險管理體系的形成：
　南方電網(wǎng)公司成立之初，就對安全管理工作提出了“高標準、嚴要求，科學化、規(guī)范化、細致化和與國際接軌”的要求。
　2003年5月公司原安監(jiān)部，開始現(xiàn)代安全管理體系的研究，并確定深圳、珠海、遵義供電局作為體系試點單位。
　2005年8月公司安生部，組織編制了《電力企業(yè)安健環(huán)綜合風險管理體系指南（PCAP體系）》，并經(jīng)試點單位試用，效果明顯。
　2007年公司在總結(jié)深圳、遵義、廣州蓄能電廠在體系應用經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的特點，在公司領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下、在各單位、各部門的支持下，組織人員對“PCAP體系”進行了調(diào)整、改進和進一步完善，形成了今天推廣應用的《安全生產(chǎn)風險管理體系》
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