到企業(yè)監(jiān)察百日安全生產(chǎn)專項整治情況，安全管理人員忙得不可開交，又是準備臺帳，又是制作安全警示標志，用他的話說“這一個多月太累了，整天加班，幾乎沒睡一個好覺。”而其他的科室和人員卻閑得無事可做，這更讓安全管理人員牢騷滿腹。

再到車間抽查基層從業(yè)人員，他們雖說知道隱患治理年和百日安全專項整治的一些基本常識，但對于企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓計劃、百日安全專項整治的實施方案、崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責任制的細節(jié)卻知之甚少。安全生產(chǎn)專項整治、事故隱患排查治理到底靠誰，僅僅依靠企業(yè)的安全管理人員？僅僅依靠書面文章？問題不言而喻。安全生產(chǎn)專項整治、事故隱患排查治理關(guān)鍵在企業(yè)的全體從業(yè)人員，在于從業(yè)人員的全員參與。

企業(yè)的從業(yè)人員是生產(chǎn)經(jīng)營活動的具體承擔者。從業(yè)人員素質(zhì)的高低、工作的安全水平直接影響到本單位的安全生產(chǎn)。要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治、事故隱患排查治理，除主要負責人重視，增加投入外，最重要的一點就是全體從業(yè)人員提高素質(zhì)，全員參與，這是關(guān)鍵所在。

人是決定一切的因素。作為事故隱患的三種表現(xiàn)形式：物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，人的不安全行為乃是隱患之源。物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷都是人的不安全行為造成的，或者說，如果人行為安全了，物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷都有可能解決。因此，排查治理事故隱患必須想方設(shè)法調(diào)動全體從業(yè)人員的主體意識和參與能力，讓他們從心里想著，從手中動著，從口中念著，時時處處想安全，做安全，查安全，促安全，把安全切實當成自己的事，不僅做到“三不傷害”，更做到“三要安全”（我要安全，你要安全，大家都要安全），那么事故隱患排查治理工作必定到達一個新的層次和水平。

企業(yè)的主要負責人和安全管理人員的管理工作，不僅要做書面文章，更要做實踐文章，要走到從業(yè)人員中間，堅持從群眾中來到群眾中去的路線，與從業(yè)人員一起，學習、調(diào)研、起草和實踐本單位的規(guī)章制度本崗位的操作規(guī)程，善于把書面的東西化為從業(yè)人員自己的自覺行動。監(jiān)管檢查人員不僅要監(jiān)察企業(yè)的書面材料，更要深入車間，到一線的從業(yè)人員中，摸清從業(yè)人員的真實情況，畢竟安全生產(chǎn)工作在生產(chǎn)中，不在書面上。