“文化若水,因勢而為。安全文化是價值觀、道德準則和行為規(guī)范的統(tǒng)一。比如著名的‘杜邦安全文化’,就是杜邦公司經(jīng)年累月的安全習慣積淀形成的,繼而成為公司文化。所以,文化和習慣是相輔相成的。文化是共同的價值觀、行為習慣匯聚而成的?!蔽艺f。
“安全工作是一項長期、持續(xù)的工作,它不像我們生產(chǎn)一個產(chǎn)品,或者銷售一個產(chǎn)品,講究季度目標或者業(yè)績,而是要求我們要做到在工作中有無監(jiān)督一個樣,事前、事中、事后一個樣,所以要有濃厚的安全文化氛圍灌輸、感染我們的日常行為與習慣。比如你在一個安靜、整潔的環(huán)境中,自然就不會大聲喧嘩、隨意扔垃圾。因為自己的行為會在環(huán)境里太明顯。相反,如果大家都很隨意扔工具,那么同伴也就松懈了,大家一個德性。所以,好的文化氛圍讓安全習慣更好,而壞的文化氛圍則讓環(huán)境更差。文化是具有傳遞和影響力的?!蔽医又f。
“嗯,安全生產(chǎn)工作確實不是一朝一夕的,也不是立竿見影的,這就決定了我們要采取相應的方式。尤其,可以說每個人都有自己特定的習慣,比如有的人喜歡坐電梯,有的人喜歡走樓梯,這些小到不能再小的生活習慣,都表示著,要統(tǒng)一習慣不是一件容易事?!崩习逭f。
“是的。我們的員工來自五湖四海,有著不同的秉性,不同的習慣。要把眾人的思想行為習慣統(tǒng)一起來非常難。所以就要靠符合企業(yè)發(fā)展的安全文化來引導,這是其一。其二是,如果發(fā)現(xiàn)個人或者部分人的行為習慣不符合公司安全行為規(guī)范,要進行及時的制止與清理,對不利于公司安全文化發(fā)展的行為習慣及時干預,以避免日積月累而根深蒂固,頑疾難去。所以說,良好的群體習慣在形成之初需要得到正面的積極的引導,倍加呵護以使其茁壯成長。惡劣的行為習慣,也要在形成之初及時扼殺。我們在工作中,可能會經(jīng)常做一些不安全的行為,其中一些行為可能是不經(jīng)意或習慣做出的。但是,就是這些小小的習慣行為或細節(jié),有時會造成后悔終生的遺憾,甚至是付出生命的代價?!蔽艺f。
“聽先生這么說,其實是安全習慣匯聚成為安全文化,實際就是一群人的安全行為習慣匯聚成一個企業(yè)的安全文化?!崩习逭f。
“安全習慣影響安全文化,而安全文化影響安全習慣。這是互相的。安全習慣必須灌輸企業(yè)所有人的思想和行動中。要達到那種安全習慣像日常行為習慣的效果,就是要在這個企業(yè)營造濃厚的安全文化氛圍。要在日常工作中堅持一種安全習慣,克服僥幸、松懈、麻痹思想,才能遠離事故的發(fā)生。”我補充道。
培養(yǎng)安全習慣的錦囊
“那么如何培養(yǎng)好的安全習慣呢?”老板又問。
“我這里有個安全習慣培養(yǎng)六步法——認識良好安全習慣的重要性、制訂適當?shù)男袨橐?guī)范、開展安全教育、持之以恒地練習、科學引導、形成安全文化氛圍。”我說。
“具體來說呢”老板追問。
“培養(yǎng)安全習慣,關鍵在訓練。具體為:
一是必須持之以恒。訓練要持之以恒強調(diào)‘反復’ 二字。養(yǎng)成一個好的安全習慣不是一天兩天、一個月兩個月的事,需要長期抓,持之以恒;而矯正一個不良安全習慣更不是三天兩日的事,冰凍三尺非一日之寒。‘習慣成自然’ 是需要時間的。所以,無論是培養(yǎng)習慣還是改正習慣,需要嚴格要求,反復訓練,不斷強化,才能實現(xiàn)。
二是安全習慣盡量具體化。良好的安全行為習慣只有通過反復的分解操作練習,才能形成。有些操作過程較復雜的行為要求,可采用分解操作示范。如設備安全操作規(guī)程的訓練,如果我們認為要求高、過程復雜,可以把它分解成五個步驟:一看、二聽、三記、四練習、五操作。這樣就容易掌握要領,且印象深刻。
三是制度約束與自我要求相結(jié)合。良好習慣的養(yǎng)成完全靠自覺是不行的,需要依靠合理的制度,約束不良安全行為,同時培養(yǎng)安全習慣,還需要自身有較好的安全意識。
四是進行自我評估。對養(yǎng)成的習慣應進行科學的評估,不斷提升自身的素質(zhì),正確認識養(yǎng)成的習慣是否合理,分析習慣所產(chǎn)生的安全風險,不斷改進提高。
總之好的安全習慣是加速器,是助企業(yè)發(fā)展的翅膀;壞的安全習慣是枷鎖,是難以掙脫的羈絆。習慣支配企業(yè)命運,成也習慣,敗也習慣?!?/p>
“‘牢固樹立安全責任意識,形成安全工作習慣’一定要落實在具體行動上。每個企業(yè)的成長經(jīng)歷和所處環(huán)境不同,往往會形成獨具個性的行為習慣。其中有些行為習慣是安全的、科學的、規(guī)范的,有些習慣卻是不規(guī)范的、不合理的、不利于安全生產(chǎn)的。一個人的行為習慣是個人素養(yǎng)的重要體現(xiàn),一個群體的行為習慣是集體綜合素質(zhì)的體現(xiàn),習慣左右命運,素質(zhì)決定未來?!蔽铱偨Y(jié)道。
“看來,我們要加強安全生產(chǎn)管理,還要在安全文化和安全習慣培養(yǎng)上下功夫?!崩习逭f。
若知日常安全習慣具體操作,且聽下回分解。?
淺談安全環(huán)保的“癥”與“證”
我的夢想——退休后,數(shù)星星
美國洛杉磯山火給我們的安全生產(chǎn)啟示
安全管理勿“感冒”
活著,就是最最美妙的事情
我們需要應急時英雄的挺身而出,更需…
注意安全,為了愛你的人
安全生產(chǎn)人人有責
大力提升應急管理基層基礎能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計
安全小故事
安全為了誰
安全生產(chǎn)只有起點沒有終點
論“安全生產(chǎn),人人有責”
如何做好安全員