1 目的
保證項目在綜合方面發(fā)生緊急情況時,進行有效、及時、協(xié)調(diào)處理,預防和減少因綜治情況可能造成的損失。
2 應急機構(gòu)
2.1 應急領導小組成員:(本預案與其它預案內(nèi)容差別較大,因此增加了應急機構(gòu)的內(nèi)容)
組? 長:湯友強
副組長:歐良、梁國強、袁昌容
成? 員:曠文芳、陳小慶、丁友亮、謝建偉、趙曉嵐
應急隊伍:主要由保安人員組成。
2.2 應急職責:
應急領導小組
1)負責項目部管轄范圍內(nèi)的應急組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核工作。
2)組織編制項目應急預案。
3)組建培訓應急隊伍。
4)按應急預案要求完成各項應急準備工作。
5)編制應急檢查和消缺實施細則,檢查應急準備工作。
6)組織實施應急救援工作。
7)上報緊急情況的搶險救援工作及損失情況。
8)總結(jié)評價應急響應狀況。
安監(jiān)部門
1)組織對事件的應急準備工作和檢查。
2)匯總上報緊急救援情況及損失情況。
3)組織對應急響應的總結(jié)。
財務部
負責應急資金的快速撥付。
各作業(yè)分部
組建應急響應隊伍。
3 人身傷害類應急措施及要求
3.1 可能發(fā)生人身傷害類事故(針對打架、斗毆事件)
| 可能發(fā)生事故的工序或部位 | 可能發(fā)生的事故種類 | 傷害程度 | 可能受傷者部位及癥狀 |
| 工地范圍內(nèi) | 偷盜 | 財產(chǎn)損失 | |
| 工地范圍內(nèi) | 斗毆、鬧事 | 輕傷或重傷 | 頭部、手等部位 |
3.2 應急網(wǎng)絡及聯(lián)系方法
見附錄一
3.3 應急指揮中心及聯(lián)系方法
綜合部:聯(lián)系電話:13507349508
3.4 可提供援助的機構(gòu)
| 機構(gòu)名稱 | 聯(lián)系方法 | 醫(yī)療能力 | 前往路徑 |
| 牛山保安委員會 | 22685463 | 良好 | |
| 牛山衛(wèi)生站 | 22257941 | 良好 | |
| 急救 | 120 | 良好 |
3.5 斗毆、鬧事應急措施
(1)應急領導小組人員趕到事發(fā)現(xiàn)場,并通知應急響應人員(保安隊);
(2)人員疏散措施:
——將人員疏散,勸離事發(fā)現(xiàn)場,避免事態(tài)的擴大;
(3)避免事故擴大措施;
——設備隔離措施,避免沖擊和損壞公共財物等;
——事態(tài)嚴重時,撥打110報警;
(4)現(xiàn)場急救措施:
——對傷者進行止血、包扎傷口等處理;
——叫120救護車;
——將傷者送醫(yī)院進行治療、搶救;
(5)現(xiàn)場保護措施:
——采取隔離措施,保護好事故現(xiàn)場;
——等待公安(派出所)人員到事故現(xiàn)場進行處理。
4 偷盜應急措施
(1)值班領導趕至現(xiàn)場,并通知應急響應人員(保安隊);
(2)將被偷盜的財物追回;
(3)對偷盜者進行處理。
5 應急工作原則
5.1 快速反應:一旦發(fā)生緊急情況,事故班組必須第一時間上報項目部領導或應急領導小組,不得隱瞞、拖延,做到迅速、快捷、準確;值班領導必須在第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。
5.2 服從命令,統(tǒng)一指揮:項目部各職能部門和專業(yè)人員必須絕對服從命令、聽從指揮,按要求完成各自應急救援和處理任務。
5.3 救人優(yōu)先:緊急情況發(fā)生后,應以人為本,以搶救傷員為首要任務,在最短時間內(nèi)將傷員送到醫(yī)院搶救和治療,盡可能減少人員傷亡。
5.4 現(xiàn)場保護:緊急情況發(fā)生后,及時對現(xiàn)場進行在隔離、封閉,防止遭受人為破壞。
5.5 通訊暢通:采取電話、對講機等方式;應急領導小組人員應確保24小時通訊暢通(包括公休日)。
5.6 應急準備及保障:保證車輛24小時待命,應急物資及有關防護用具、藥品配備充足,后勤工作到位。
項目風險預測與防范、事故應急預案
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