一、演練目的:
為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力,提高項(xiàng)目參建人員的安全應(yīng)急意識和快速應(yīng)急救援能力,規(guī)范項(xiàng)目工程應(yīng)急管理能力,檢驗(yàn)預(yù)案存在的問題和不足,及時(shí)、有效地應(yīng)對重大生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害,確保標(biāo)段工程“平安工地”建設(shè)活動目標(biāo)順利推進(jìn)。
二、演練的原則:
(1)以人為本,減少危害
切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任,把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
(2)居安思危,預(yù)防為主
高度重視安全工作,常抓不懈。對安全隱患進(jìn)行評估、治理,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)
在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。
三、演練前準(zhǔn)備工作:
1、演練活動前,根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案,成立應(yīng)急救援指揮小組,包括應(yīng)級醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)組,后勤保障組演練開始前,向全體參演人員傳達(dá),組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。
2、根據(jù)支架坍塌應(yīng)急預(yù)案演練活動計(jì)劃:
⑴準(zhǔn)備搶救物資:包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名,
醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只,安全警示線50米,警戒隔離帶、袖套(安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場指揮等)。
⑵演練現(xiàn)場設(shè)置觀摩臺一處,擴(kuò)音喇叭3個(gè)。
⑶準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全帽,礦泉水。
⑷邀請駐地辦、總監(jiān)辦、管理處領(lǐng)導(dǎo)對演練活動安排進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。⑸演練現(xiàn)場設(shè)講解員1名,并事先進(jìn)行臺詞訓(xùn)練。
⑹制定演練活動紀(jì)律:
①所有參加演練人員不得遲到、早退,不得無故缺席。
②所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮,自覺協(xié)同工作。
③演練時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
④在演練過程中,演練人員不得互相打鬧,開玩笑,不得脫崗,離崗。⑤有事向現(xiàn)場指揮請假,未經(jīng)允許,不得離開工作崗位。
3、演練前1-2天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員及附近居民通報(bào),以免引起不必要的混亂。
4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果,避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯,修補(bǔ)演練活動方案的漏洞,在正式演練前,應(yīng)急演練小級組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動,并針對預(yù)演活動中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)補(bǔ)充、修正演練活動方案
四、演練時(shí)間
202X年8月25日10:00-11:00
五、演練及觀摩地點(diǎn)
銅車壩2號大橋橋尾路基段
六、演練科目
支架坍塌應(yīng)急救援演練
七、演練領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:張健(項(xiàng)目經(jīng)理)
副組長:岳文新(項(xiàng)目書記)、王偉(項(xiàng)目總工)
組員:楊西元(安全總監(jiān))、劉蘭兵(項(xiàng)目副總工)、趙寶強(qiáng)(安質(zhì)部長)、白貴棟(測量隊(duì)長)、劉曉超(計(jì)劃部長)、梁武魁(辦公室主任)
現(xiàn)場指揮:
1、醫(yī)療救護(hù)組
組長:白貴棟
組員:程亮、莊乾杰、懷浩然、王猛、袁先、蔣麗娟
2、安全保衛(wèi)組
組長:劉曉超
組員:王玉恒、吳軍、孫賓、尤鯤鵬、錢寶森
3、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組
組長:梁武魁
組員:翟志強(qiáng)、劉珍、李琛、劉燕、
4、應(yīng)急救援組:
組長:劉蘭兵
組員:殷世亮、劉偉、呂明偉、郎金龍、韓旭磊、劉健、閆曉峰、翁明華
八、職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。
2、總指揮
(1)負(fù)責(zé)對演練做出指示,并評價(jià)演練情況。
(2)有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故傷害。
(3)授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。
3、現(xiàn)場指揮
負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場救援工作,并及時(shí)根據(jù)《安
平高速安全生產(chǎn)管理辦法》安全事故報(bào)告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報(bào)告事故情況。
4、主持人:負(fù)責(zé)主持演練工作。
5、應(yīng)急救援組
(1)事發(fā)后,動用現(xiàn)場資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備,及時(shí)搶救受傷人員。
(2)救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資,以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)指派安全部專人對事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過程情況進(jìn)行現(xiàn)場記錄,為事后的調(diào)查、分析提供資料。
(4)向現(xiàn)場指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。
6、醫(yī)療救護(hù)組
(1)負(fù)責(zé)尋求外部支援,并對外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)負(fù)責(zé)對事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施。
(3)向現(xiàn)場指揮匯報(bào)傷員傷情及救護(hù)情況。
7、安全保衛(wèi)組
(1)在事故現(xiàn)場入口及進(jìn)入現(xiàn)場的主要通道邊,預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場。
(2)向現(xiàn)場指揮匯報(bào)警戒疏導(dǎo)情況。
8、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組
(1)負(fù)責(zé)確保各個(gè)時(shí)段的通訊暢通。
(2)做好應(yīng)急救援物資的儲備工作,確保救援物資的齊全完好。
(3)檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,深入事故現(xiàn)場,掌握應(yīng)急救援物資需求情況,及時(shí)向現(xiàn)場提供應(yīng)急救援物資。
(4)負(fù)責(zé)善后處理,及時(shí)做好傷員家屬的安撫工作,并按有關(guān)要求及時(shí)支付傷員的各項(xiàng)賠償費(fèi)用。
(5)負(fù)責(zé)對預(yù)案演練過程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。
(6)負(fù)責(zé)對演練全過程進(jìn)行拍攝,做好聲像資料搜集和整理。
九、演練過程
1、演練過程圖
十、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程
現(xiàn)場指揮向總指揮報(bào)告:“報(bào)告總指揮,現(xiàn)場演練準(zhǔn)備就緒,請指示”。
總指揮:“同意,演練開始”。
現(xiàn)場指揮:“演練人員各就各位,演練開始”。
解說員:各位領(lǐng)導(dǎo),中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司AP9標(biāo)工人在支架搭設(shè)過程中中,支架突然坍塌,一名工人不慎從高處支架上墜落,頭部、腿部受傷,昏迷;
(1)事故現(xiàn)場第一目擊者安全員發(fā)現(xiàn)鋼管支架坍塌發(fā)生,造成支架上人員一同掉落,并立即采用移動通訊工具向安全工程師拔打救援電話,簡要報(bào)告事故情況(事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況)。并就近組織現(xiàn)場人員應(yīng)急救護(hù),疏導(dǎo)交通,保護(hù)現(xiàn)場,引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場。
(2)項(xiàng)目安全工程師接到報(bào)告電話后,立即向現(xiàn)場指揮報(bào)告事故情況。
(3)現(xiàn)場指揮接到報(bào)告后,立即啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場,開展救援工作,同時(shí)撥120,急救中心請求救援,按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報(bào)告程序,在規(guī)定時(shí)間報(bào)至總監(jiān)辦、及上級相關(guān)部門。
(4)各應(yīng)急小組人員按《演練應(yīng)變部署表》分工的職責(zé)迅速各就各位。
1醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場后,立即進(jìn)行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救○
(包扎流血傷口)。
2安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場后,立即拉起警戒線,將事故現(xiàn)場封鎖,維○
持秩序,確保救援通道暢通,防止無關(guān)人員進(jìn)入。
3綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場后,進(jìn)行拍照取證,調(diào)配救援資源,演練活○
動結(jié)束后,負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原來環(huán)境條件。
搶救過程:
(1)現(xiàn)場安全員立即組織其他就近人員立即對傷者進(jìn)行搶救,觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。
(2)應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援,了解傷員情況,發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷,一人輕傷,輕傷者腿部骨折流血,處于清醒狀態(tài),立即采取止血、
包扎等措施,待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場時(shí),協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。
(3)醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定,并進(jìn)行止血包扎傷口,使斷端不再移動或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管,等待救護(hù)車的到來。
(4)救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場,由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場,應(yīng)急救援組組長立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡要介紹傷者情況和現(xiàn)場救護(hù)經(jīng)過。
(5)將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上,送醫(yī)院救治。
現(xiàn)場指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況,布置后續(xù)工作:
(1)成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,編寫事故調(diào)查報(bào)告。
(2)責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握傷員救治情況,綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系,并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。
(3)現(xiàn)場指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報(bào)告事故情況。
現(xiàn)場指揮向總指揮報(bào)告高處墜落應(yīng)急救援演練結(jié)束,集合參演人員聽候講評。
演練評價(jià)
(1)總指揮對演練進(jìn)行評價(jià)。
(2)觀摩領(lǐng)導(dǎo)講話及對演練進(jìn)行評價(jià)。
十一、撤離現(xiàn)場
所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下,撤離觀摩區(qū)。
安平高速AP9合同段項(xiàng)目經(jīng)理部