摘要：以某中央企業(yè)集團(tuán)公司為例，從安全生產(chǎn)責(zé)任制的理論體系、國家的安全生產(chǎn)管理體制、企業(yè)安全生產(chǎn)的保障原則等入手，系統(tǒng)闡述企業(yè)在建立與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制過程中的一些要點(diǎn)、難點(diǎn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)提供借鑒，也為企業(yè)管理者的管理決策起到了一定的參考作用。
……
風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)概念界定的關(guān)系研究安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理流程基于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理…360度績效考核方法在企業(yè)中的應(yīng)用“小散遠(yuǎn)”項(xiàng)目人員安全管理的實(shí)踐經(jīng)…境外能源投資企業(yè)安全文化建設(shè)淺析網(wǎng)絡(luò)銀行的安全保障措施探討淺析云安全檢測技術(shù)的安全問題
全屏查看
