摘要：以某中央企業(yè)集團(tuán)公司為例，從安全生產(chǎn)責(zé)任制的理論體系、國(guó)家的安全生產(chǎn)管理體制、企業(yè)安全生產(chǎn)的保障原則等入手，系統(tǒng)闡述企業(yè)在建立與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制過(guò)程中的一些要點(diǎn)、難點(diǎn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)提供借鑒，也為企業(yè)管理者的管理決策起到了一定的參考作用。
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安全生產(chǎn)無(wú)小事 企業(yè)安全靠大家安全措施在大型起重船上的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全的現(xiàn)狀分析和應(yīng)采取的安全措施大型場(chǎng)所安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案服務(wù)器虛擬化安全措施探究風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)防范及其項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)…試論危巖穩(wěn)定性評(píng)價(jià)與防治
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