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以風險管理理論指導應急管理體系建設(shè)

文檔作者: 劉景凱        文檔來源: 中國石油天然氣集團公司
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通過對風險管理的識別、評估、控制、恢復四個過程的分析,對風險管理理論有了新的認識?;谶@一認識,結(jié)合國家應急管理體系建設(shè)的要求和企業(yè)應急管理工作實際,對應急管理體系建設(shè)內(nèi)容進行了闡述。以風險管理理論指導,以風險識別為前提,以事件管理為對象,以加強應急預警和提高響應能力為重點,增強應急預案編制的針對性和實用性,從而使應急管理由事故救援向事故預防的全過程轉(zhuǎn)變,應該作為應急管理體系研究的重要內(nèi)容和發(fā)展方向。本文還對事故管理、事件管理進行了分析,闡明了事件、事故管理的聯(lián)系與區(qū)別,進而提出安全管理應該從關(guān)注事故管理向開展事件應急,進而強化危機管理的工作思路,對應急管理體系建設(shè)研究有很好的指導作用。
 

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