針對提升煤礦安全生產一線礦工的安全績效問題，以生產一線管理者和礦工為研究對象，基于吉林、遼寧、北京、內蒙古等地區(qū)6 家大型煤礦企業(yè)的調查數(shù)據(jù)支持，運用結構方程模型方法，對變革型領導行為、員工安全態(tài)度與員工安全績效的關系及相互間的作用機制進行了探討。研究表明: 變革型領導行為的各個維度對員工安全績效均有顯著影響，并且員工安全態(tài)度在兩者之間起一定的中介作用，從理論上支持了基層管理者變革型領導行為能夠有效地提升員工安全生產績效這一結論。