一、設置原因

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變過程中，為了避免一些企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全，一味追求經(jīng)營效益，忽視安全工作的短期行為，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作同企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，必須要認真落實企業(yè)長遠規(guī)劃、年度計劃中勞動安全衛(wèi)生的內容。

二、項目內容

1 長遠規(guī)劃 長遠規(guī)劃包括企業(yè)中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃，如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設項目設計任務書、引進技術工作規(guī)劃等等。

2 年度計劃 企業(yè)年度工作計劃中安全生產(chǎn)工作應包括兩部分內容：一部分是企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標；另一種部分是企業(yè)職能部門如設備部門、安全部門、生產(chǎn)部門等為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標結合本部門職能展開工作的計劃，其內容有安全檢查、安全教育、特種作業(yè)人員培訓、職工體檢、設備維修、大修、隱患整改等。

三、評價方法

1 查看文件資料

1．1 規(guī)劃整體性與計劃階段性的統(tǒng)一。長遠工作規(guī)劃是年度計劃的依據(jù)，年度計劃是長遠規(guī)劃的實施，二者安全生產(chǎn)內容應是統(tǒng)一的。如果不統(tǒng)一，應有規(guī)劃或計劃修改報告，否則按沒有完成處理。

1．2 應符合規(guī)劃、計劃評價的特點

1） 規(guī)劃、計劃應有可計量成果，如事故率、塵毒點達標率、安全班組達標率等。

2） 計劃中的安全內容，應有完成期限、目標值等。

3） 有明確的責任部門。

2 抽查考核 規(guī)劃、計劃涉及到的部門或責任人應明確任務內容、目標值、完成期限等。

3 現(xiàn)場（執(zhí)行記錄）規(guī)劃、計劃中安全項目能夠如期執(zhí)行，如工傷事故率、有害作業(yè)點達標率達到原定計劃指標。

四、計分方法

該項指標應得分6分?？己藘热?種。文本資料合格每種得1分，抽查考核和現(xiàn)場查證合格每種得2分。