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2012年度鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2013年01月22日
2012年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機械公司領導組織下,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,
始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,突出“科學發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題,結(jié)合集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強化員工安全生產(chǎn)法律意識。
今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、班組。關于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作:
1、加強安全綜合治理工作的領導,健全完善管理制度,實施安全責任制。安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關系。繼續(xù)貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案,并下發(fā)各部門,各車間本著“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,年初由孟經(jīng)理安排,認真落實安全生產(chǎn)責任制,簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責任書;項目經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人,落實到位。
?2、 做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證。面對新形式公司結(jié)合實際,在原來一些管理制度的基礎上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規(guī)章制度。加強監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會??梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束工人的行為。
3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實。我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定,開展日常巡查、專項檢查。同時,成立安全檢查小組,月底組織小組有關人員開展綜合檢查,包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項情況,每月綜合進行一次考核評分,并將檢查結(jié)果形成書面材料,召開安全管理分析會議。
檢查過程中念好“嚴、細、實”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范;不走過場,仔細認真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。
4、強化工作人員安全意識。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎的安全管理模式,在執(zhí)行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放松,車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全,當天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題,現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示,多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員,對其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施,切實使安全措施落到了實處,同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴格執(zhí)行三級教育,做到先培訓后上崗。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認識,通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
5、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關資料,用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時進行換季安全教育培訓。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓,并采取很多措施進行應對,針對高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫,以防止人員中暑,防止。同時安全管理人員加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除安全隱患,做到萬無一失,安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒,雪霜較多,針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓,采取防寒、防滑、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。

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