這幾年，因安全防范不到位、風險評估不夠等原因，全國各地舉辦的大型商業(yè)、文化娛樂活動發(fā)生的踩死人安全事故的例子并不少見。特別是2008年11月10日發(fā)生在重慶沙區(qū)的家樂福促銷踩踏事故：3人死亡31人受傷的慘痛教訓！

　　大家知道，在一個企業(yè)中，誘發(fā)安全事故的因素很多，涉及眾多領域及其過程的方方面面，抓安全生產工作要貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，因此，要加強安全風險評估工作，通過制定詳細的預防措施和應急事故處理預案，定期開展事故預案演練，以防止事故的發(fā)生。

　　在管理科學的殿堂中，無論是“海恩法則”還是“墨菲定律”，都隱含了“預則立”這樣一個道理：任何事故的發(fā)生都是事出有因的，都有征兆可查，只要堅持預防為主的方針，未雨綢繆，預先設防，就能夠防患于未然。因此，企業(yè)在組織重大活動、執(zhí)行危險性較大的工作時，應當預先進行安全風險評估。

　　組織安全風險評估，必須著眼于保證圓滿完成工作任務，嚴禁隨意提高風險等級，不得降低工作標準和訓練強度。風險評估的目的是為預防和控制風險，以及制定應對風險的預案，明確風險發(fā)生后應當采取的補救措施。

　　風險評估通常包括：事故后果分析、事故情景分析、事故損失分析和事故概率分析等內容。在風險評估中應當突出針對性，針對某一具體事件分析其可能發(fā)生哪些事故、哪些時間和關節(jié)容易發(fā)生事故、事故帶來的損失有多大、事故發(fā)生的概率有多少。德國飛機渦輪發(fā)動機的發(fā)明者帕布斯•海恩通過對多起航空事故深入研究和分析后，提出了著名的“海恩法則”（1∶29∶300規(guī)則），即：“一起重大飛行安全事故，背后可能有29個事故征兆，有300個事故隱患。”人們對導致事故發(fā)生的隱患、征兆往往容易忽略，甚至發(fā)現(xiàn)后沒有引起足夠的重視，這是導致意想不到的安全事故發(fā)生的重要原因。

　　在石油石化、化工等行業(yè)中，影響安全生產的因素眾多，加強安全風險評估工作不可或缺。為了保證風險評估的準確性，要綜合運用定性與定量分析的方法，把事故發(fā)生概率準確計算出來，不能滿足于一般的模糊判定。同時還應關注可控性，對待潛在風險要明確預防重點，制定控制風險的預案，以及事故發(fā)生后所應采取的補救措施，力爭把風險控制到最小限度。