充分利用土地、房產、設備、材料等閑置資源。衰老礦井一般有較多的土地、房產和其他資源。煤炭企業(yè)的干部職工,要樹立煤炭以外的資源也是資源的意識,樹立閑置資源是浪費的意識,積極主動地把企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟發(fā)展融和在一起,采取靈活多樣的經(jīng)營方式,盤活用好煤炭以外的其他礦井資源。我們按照集團公司招商引資工作的總體部署,將全礦近2000畝閑置土地和3個沒有充分發(fā)揮潛能的非煤企業(yè),進行包裝后盤活、引資,目前有的閑置資源已經(jīng)初步盤活。
創(chuàng)新管理模式,提高經(jīng)濟效益。一方面,要珍惜長期積累的管理經(jīng)驗,另一方面,又要適應時代發(fā)展、礦井條件和職工隊伍變化等新情況,與時俱進,強化管理。要針對干部職工中存在的因循守舊、明哲保身等現(xiàn)象,有計劃地向干部職工灌輸新觀念,介紹現(xiàn)代企業(yè)的先進做法,努力創(chuàng)新管理思想。要依據(jù)本部煤炭生產萎縮的實際,壓縮管理層次,減少中間環(huán)節(jié),優(yōu)化組織結構,合并相近工種,化繁為簡,實現(xiàn)科學管理。
衰老礦井一定要保證煤炭主業(yè)接替,大力發(fā)展非煤經(jīng)濟,拓展生存空間
主動占有新的煤炭資源,保證主業(yè)持續(xù)發(fā)展。衰老礦井領導班子要把此作為一項重要日常工作,指定專人,明確責任,花力氣,下功夫,務求實效。在占有新資源的過程中,要全面調研,慎重決策,防止盲目布局、無序投資,減少投資風險。
大力發(fā)展非煤產業(yè)。礦井衰老初期,可以通過“四個依托”,即依托煤炭主業(yè)、依托礦井房地資源、依托礦區(qū)地理優(yōu)勢、依托礦井富余廉價人力資源,以為主業(yè)服務為切入點、以盤活閑置資源為手段、以做大規(guī)模和安置富余人員為主要目的,為轉產積累經(jīng)驗。長遠來看,衰老礦井領導班子一定要超前做好發(fā)展非煤的思想準備、知識準備、人才準備,根據(jù)國家產業(yè)發(fā)展和所在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,選擇有一定技術含量和規(guī)模的項目,通過招商引資,走科技創(chuàng)業(yè)、多元發(fā)展之路,才真正實現(xiàn)穩(wěn)步轉產和效益接替。
培養(yǎng)能夠推動企業(yè)發(fā)展的人才隊伍。衰老礦井領導班子要從礦井生存發(fā)展的大局出發(fā),主動克服經(jīng)濟等方面的困難,確保職工隊伍特別是人才隊伍的梯次結構。要創(chuàng)新人才資源管理機制,分別建立科學的績效評價系統(tǒng),全方位設計激勵機制,充分挖掘企業(yè)內部各類人才。要通過變招工為招生、提高統(tǒng)配畢業(yè)生待遇等方法,引進外部人才。采取有效措施,保證擁有一支推動礦井發(fā)展的管理干部隊伍,擁有一支既能在本部挖潛又能在外地創(chuàng)業(yè)的煤炭主業(yè)技術人才隊伍,擁有一支較高素質的非煤專業(yè)技術人才隊伍,擁有一支重要崗位的高技能技術工人,擁有一支具有較高素質的派遣工職工隊伍。2006年,韓橋礦實施了以加強人才隊伍建設為主要內容的“1512”工程,舉辦了采礦學習班和一系列安全、技術培訓班和政訓班,輸送了一批干部職工外出學習,選派了一批骨干參加實踐鍛煉,取得了較好效果。
衰老礦井一定要統(tǒng)籌兼顧,在謀求振興發(fā)展的同時,優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境,提高文明程度,保證礦區(qū)穩(wěn)定,構建和諧礦區(qū)
要創(chuàng)新企業(yè)文化。衰老礦井因為開采時間較長,往往有較多的文化積淀,對職工思想甚至礦井各方面工作起著不容忽視的影響。要認真分析傳統(tǒng)文化,弘揚其精華,拋棄其糟粕。要根據(jù)時代和礦井發(fā)展需要,升華企業(yè)精神,更新企業(yè)理念,賦予企業(yè)文化以新的時代內容。
要倡樹文明新風。衰老礦井煤炭資源量減小了,但人的精神不能衰退。要經(jīng)常開展理想、信念教育,鼓舞職工,激勵職工。要持之以恒地開展文明創(chuàng)建活動,選樹文明示范點,開展質量標準化評比活動,美化環(huán)境,提高井上下質量標準化水平,展示礦井良好形象。要大力開展文明集體、文明職工和精神文明建設新人新事的評比和表彰活動,獎優(yōu)罰劣,弘揚正氣。要強化礦區(qū)治安管理,堅決打擊各種違法違紀現(xiàn)象和不正之風,凈化礦區(qū)治安環(huán)境。
要關心弱勢群體。衰老礦井一般經(jīng)濟比較困難,職工收入偏低,福利欠賬較多。要千方百計為困難職工排憂解難,妥善處理遺留問題,體現(xiàn)企業(yè)關懷,維護礦區(qū)和諧,為礦井振興發(fā)展提供有力保證。
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對煤礦安全事故的反思
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淺談煤礦安全生產管理
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