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淺談農電安全管理

  
評論: 更新日期:2012年10月09日

??????? 農村電工的安全教育,堅持以人為本、教育提高的宗旨,通過安全培訓不斷提高作業(yè)人員安全生產意識,提高自控能力。安全培訓要注重人性化、實效化,達到真正教育提高的目的。可以通過定期培訓,也可以脫產培訓,培訓形式要多樣化,如開展安全知識競賽、觀摩、討論等,突出企業(yè)安全文化,管理者是主體,被管理者是客體。文化建設的目標是把每一個人都變成既是主體又是客體,即自己管理自己。人的素質決定著企業(yè)的安全生產,提高人的素質對安全生產尤為重要,必須不斷強化對職工的教育培訓。一是突出特殊化,開展針對性教育。圍繞不同時期的安全生產實際,有的放矢地開展安全預防性教育。針對各種類型的安全重點人物的不同特點,進行重點教育、培訓和幫教。二是突出普遍化,進行全員教育。加強對干部職工安全生產知識和業(yè)務培訓工作,定期利用職校辦班、區(qū)隊規(guī)程學習等形式組織學習考試,積極開展技術比武和崗位練兵活動,提高干部職工的安全素質和操作技能,適應安全工作要求。三是突出實效化,開展情感性教育,發(fā)揮黨政工團方方面面的優(yōu)勢,齊抓共管,通過開展情真意切的安全教育活動,增強職工的安全意識和搞好自主保安的自覺性。四是突出形象化,開展經常性教育活動。利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄、宣傳燈箱、電子顯示屏等形式多角度、多側面地開展經常性、廣覆蓋的安全教育活動,確保收到潛移默化的效果。常引導,構建和諧安全氛圍。隨時掌握職工思想動態(tài),做好安全生產中的思想政治工作,消除安全上的思想隱患。一是對職工進行身心調適。要為職工建立個性檔案和動態(tài)檔案,隨時掌握職工思想狀況和情緒變化,及時走訪談心、化解矛盾、理順情緒、排憂解難,使職工感受到組織和領導的溫暖,盡快放下思想包袱,全身心投入安全生產。二是強化家屬第二道防線作用。職工與家屬簽訂家屬安全公約,用親情不斷滲透、感染職工。女工家屬協(xié)管組織要持之以恒地開展“三違”人員走訪幫教,為單身職工過生日、訂病號飯、洗病號衣等活動。三是講究工作中的語言藝術。在安全教育工作中要采取和風細雨、潤物無聲的方式。“安全工作好不好,關健是領導”。可見在安全管理工作中“人”的重要作用,特別是管理層。作為一名農電企業(yè)的領導絕不能“說了重要,干了次要,忙了不要”,說大話、講空話,不落實際。
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