在基層工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的現(xiàn)象,作為基層員工拒絕領(lǐng)導(dǎo)違章指揮有時是件很頭痛的事,往往顧慮很多,很多時候出于無奈只能違心地聽從,從而給安全生產(chǎn)留下一定的隱患。 前不久,領(lǐng)導(dǎo)讓我和1名一線儀表維修工簽訂安全互保責任書,我覺得領(lǐng)導(dǎo)這樣做是不妥的,是一種“瞎指揮”:我是后方做校驗的,她在一線搞維修,根本起不到互保的作用!對此我并沒有在會上當場拒絕領(lǐng)導(dǎo),而是在事后及時地找到領(lǐng)導(dǎo),和顏悅色地向他訴說自己的苦衷:一是我互保的對方,常年在一線維修,事故的概率經(jīng)我相對較大些,我愛人是下崗職工,小孩又上高中,正需要大把花錢,一旦對方發(fā)生違章事故,勢必給自己造成額外的經(jīng)濟負擔;二是互保的對方也需要身邊人的互保和提醒。由于我沒有當場“駁”領(lǐng)導(dǎo)的面子,事后又及時道出了自己的苦衷,從而終于改變了領(lǐng)導(dǎo)的初衷,沒有讓我和這名一線儀表維修人員簽訂安全互保責任書。 通過這件事,筆者深切地體會到,領(lǐng)導(dǎo)是人不是神,也有自身的弱點和不足,在有些問題上也會有考慮不周的時候,所以我們不能唯命是從,否則就會給我們帶來不必要的傷害。但是拒絕領(lǐng)導(dǎo)“瞎指揮”,不光需要勇氣,更需要講究“藝術(shù)”,只要我們講究一定的策略和方法,以情感人,以理服人,就一定能夠化解由于拒絕而帶來的種種不快和顧慮! |
從“誰來負責”到“如何共擔”:安全…
落實“三個到位” 筑牢安全生產(chǎn)屏障
多層級單位安全管理探討
一線員工安全應(yīng)知應(yīng)會100條
哪些安全工作需要“留痕”?
安全人如何“盡職減責”?
感知力和行動力是人的本質(zhì)安全素養(yǎng)核…
兩避開一工具避開物體運動方向、避開…
如何提高安全意識
安全生產(chǎn)的重要性是什么
企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識
安全意識及安全的重要性
當前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和對策…
提高職工的安全意識的重要性
淺談對安全生產(chǎn)工作的認識
公司目前安全管理工作存在的問題