在企業(yè)安全隱患治理中安全隱患時(shí)常復(fù)發(fā)，反復(fù)治理是常有的事。安全生產(chǎn)隱患有時(shí)就像韭菜，割了長，長了割，沒完沒了。究其原因，是安全工作不得要領(lǐng)，對隱患治理不徹底。杜絕隱患復(fù)發(fā)要做到“三宜三忌”，這樣有利于徹底消除隱患，保證企業(yè)生產(chǎn)安全進(jìn)行。

　　宜全員，忌單兵。安全生產(chǎn)隱患往往是多方面的、復(fù)雜的，還具有一定的隱蔽性，治理難度很大。領(lǐng)導(dǎo)和管理人員并不直接參與日常的操作和生產(chǎn)，而身處一線的員工對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝中存在的隱患更為熟悉。因此，僅憑領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的嚴(yán)格管理并不足以根除安全隱患，要發(fā)動全體職工參與其中，形成全員參與、全員治理的局面。

　　宜治根，忌治表。消除安全生產(chǎn)隱患如同治病，如果僅僅是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，不從根源上治理，那么結(jié)果很可能是隱患治而復(fù)生，生后再治，形成沒完沒了的惡性循環(huán)。所以，切不可只治其表面“病變”，而不治其病根，為生產(chǎn)埋下“禍根”。在治理隱患時(shí)要抓住要害，治其根源，確保生產(chǎn)的設(shè)備、工藝和人員保持“健康”狀態(tài)。

　　宜全面，忌治點(diǎn)。治理隱患要綜合分析，切忌只治理暴露出的“點(diǎn)”，卻忽視整體的“面”，為安全生產(chǎn)埋下“地雷”。一個“點(diǎn)”產(chǎn)生隱患，往往又牽連到其他的“點(diǎn)”。假如我們只是治理了這個暴露的“點(diǎn)”，而忽視了由其引發(fā)的其他隱患，會為生產(chǎn)安全留下更大的隱患。所以，在查處生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝的安全隱患時(shí)要以點(diǎn)帶面，全面治理。