在新常態(tài)下做好企業(yè)安全生產工作

作者：遲明月　來源：中國安全生產網　評論：　更新日期：2015年05月15日

　在分析事故原因時，我們總看到這樣的字眼：“不重視，管理不到位，責任不落實”。俗話說，走得太快，靈魂會跟不上，企業(yè)的盲目擴張，會帶來諸多隱患。當前，社會已經進入經濟發(fā)展的新常態(tài)，傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展進入“換檔期”，各類企業(yè)在順應大勢、積極轉型、加快發(fā)展的同時，如果存在隱患，甚至發(fā)生事故，勢必會阻礙企業(yè)乃至一個行業(yè)的進步。然而，安全無小事，生產必須安全。面對新常態(tài)，如何做好企業(yè)的安全生產工作，杜絕各類生產安全事故呢?筆者認為，必須做好以下四個方面的工作。

　　一是查處企業(yè)安全生產隱患。生產安全事故的發(fā)生從來不是偶然的，必定是經歷了一定階段的醞釀，隱患由量變到質變的結果，所以對于安全生產的掌控，必須杜絕隱患“量”的積累，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)隱患要立即排查治理。

　　二是規(guī)范企業(yè)安全生產管理。近期，國家安全監(jiān)管總局印發(fā)了《企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定的通知》，為企業(yè)建立健全安全生產組織領導機構，落實企業(yè)安全生產主體責任提出了嚴格要求。企業(yè)必須高度重視，夯實基礎，堅定不移，抓鐵有痕的落實安全生產主體責任，強化保障能力，規(guī)范安全管理。

　　三是狠抓企業(yè)安全生產責任。要把安全生產責任落實到企業(yè)各級領導、各個管理崗位、各個從業(yè)人員，從上而下，層層落實。責任到人，才能給每個員工施加嚴防安全生產紅線的心理壓力;嚴明責任，更能強化自身的安全意識。

　　四是營造企業(yè)安全生產氛圍。在生產現(xiàn)場，醒目的安全生產警示標語能第一時間提醒工作人員保持警惕，謹慎作業(yè)，杜絕“三違”。這就是安全文化的作用，生產車間要保持掛圖標語的及時更新，采用能夠讓人耳目一新的標語掛圖，以增強安全生產標語的吸引力和感染力，適應動態(tài)的安全生產工作需要，將外在的規(guī)則內化為人們內心的需要，時刻保持對事故的防范心理，實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”的轉變。