強化管理挖掘基層區(qū)隊潛能。創(chuàng)建本質安全型礦井的關鍵在基層。只有創(chuàng)新先進的基層安全管理理念、方法及制度，才能實現安全生產。為此，煤礦企業(yè)首先要建立起基層安全管理流程，界定管理范圍，加大考核力度，嚴格落實獎罰，防止管理重心下移后出現的管理空檔，切實將“自己的安全自己管、自己的事情自己辦”的理念落到實處。其二要加強區(qū)隊自主管理，實現基層區(qū)隊的“被動式”管理向“主動式”管理的轉變，保證各項工作開展的扎實有效。其三，要加強班組長培訓，充分發(fā)揮班組長的現場管理能力，加強班組管理，嚴格班組考核，不斷探討班組管理的好經驗，規(guī)范職工行為，促進班組管理程序化和正規(guī)化。

　　實施三化改造提高安全程度。創(chuàng)建本質安全型礦井重在提升礦井的科技含量。為此，煤礦企業(yè)要積極采用新技術、新設備、新工藝，逐步實現裝備現代化、系統(tǒng)自動化、操作監(jiān)控化。在采掘機械化方面，全面推廣大功率采掘設備，實現綜采綜掘，取消炮掘和炮采。煤巷半煤巖巷道全部應用綜掘機，全巖巷道全面推廣巖石作業(yè)線和大功率硬巖綜掘機。在輔助系統(tǒng)自動化方面，要建立井下千兆以太網及可靠的自動化控制平臺，將井下所有主運、主排、供電、采區(qū)原煤運輸、電機車運輸等控制系統(tǒng)全部納入以太網，全面整合自動化控制系統(tǒng)，優(yōu)化礦井資源；建立并完善采區(qū)供電自動化控制系統(tǒng)，實現采區(qū)配電所供電的無人值守；建立采區(qū)原煤運輸控制系統(tǒng)，實現采區(qū)皮帶運輸的自動化控制；建立大巷電機車“信集閉”控制系統(tǒng)，實現大巷運輸的自動化控制；建立固定大型設備的遠程控制、監(jiān)測、維護和診斷系統(tǒng)，實現大型設備的自動化監(jiān)控；建立回采工作面自動化控制系統(tǒng)，實現采煤機、運輸機、支架等設備的遠程控制。在安全監(jiān)測信息化方面：要建立并完善礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)，建立下井人員考勤、井下人員監(jiān)控和定位系統(tǒng)，隨時掌握井下人員分布情況；完善沖擊地壓微震監(jiān)測系統(tǒng)，掌握數據分析應用方法；建立可靠的分析預報程序，實現監(jiān)測預報的常規(guī)化，提高沖擊危險的預報準確程度；在井上下水文自動監(jiān)測系統(tǒng)方面：完善地表水文觀測孔自動遙測系統(tǒng)，擴充監(jiān)測范圍；建立井下水情自動監(jiān)測系統(tǒng)，實現井下水情自動監(jiān)測，完善礦井水害防治手段。

　　強化災害治理保障礦井久安。創(chuàng)建本質安全型礦井重在強化災害治理。為此，煤礦企業(yè)要針對礦井重大自然災害嚴重的課題，組織專業(yè)技術人員進行綜合系統(tǒng)研究分析，提出系統(tǒng)的治理措施，破解礦井災害治理難題。對于企業(yè)無法解決的難題，要積極列出攻關課題，進行招標，聯合科研單位進行攻關。建立災害防治基金，用于災害科研投入和新設備、新技術、新工藝的應用。保證災害治理資金、人員、物力及時落實到位。通過扎實有效的工作，將災害損失降低到最低限度。

　　總之，創(chuàng)建本質安全型礦井是一項宏大的系統(tǒng)工程，只有強化人的安全意識，加大安全目標責任制的考核力度，加強安全隱患的排查整改力度，強化礦井災害的整治力度，淘汰落后的生產設備，必將打造本質安全型礦井。