企業(yè)生產過程是一個復雜的人-機-環(huán)境系統，就目前的技術手段而言，仍無法實現本質安全，潛在的事故總是在威脅著人民的財產、健康、生命及生態(tài)環(huán)境安全，只有通過不斷提高安全管理水平，加大事故預防措施，才能減少事故的發(fā)生。事故多個致因理論從各個不同的角度揭示出事故發(fā)生的原因及過程，同時也說明了預防事故不但需要各項技術的應用，同時也需要不斷融入各種管理理念。將風險管理的理念引入企業(yè)危險源管理的各個環(huán)節(jié)，將會有助于提高企業(yè)危險源管理的水平，減少因危險源二引發(fā)的事故損失。

　　1、風險管理與危險源管理目標要一致。風險管理的目標就是企業(yè)在運作過程中遭遇到各種不確定性因素時，減少這些因素引起的損失，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供保障。企業(yè)危險源管理的目標則是在減少生產過程中各類事故的發(fā)生、減小事故發(fā)生后的損失，以利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，風險管理與危險源管理的目標是一致的，都是為了減少企業(yè)各種潛在損失，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展服務。

　　2、風險管理有助于提高企業(yè)危險源管理水平。在風險管理過程中，是以成人風險的存在而進行的一系列管理活動，對當前企業(yè)危險源管理具有借鑒意義。在危險源管理過程中，也以成人危險源的危險性而采取的相關的管理措施。在企業(yè)危險源管理過程中，應該能夠全面詳細地將危險源的文獻性告知所有相關的人員，為廣大員工應急疏散、參與事故救援與控制奠定基礎，從而提高事故控制速度與控制力度。風險管理方法中的風險控制方法、風險財務安排和保險方法也可以引入到危險源管理中。借鑒風險管理的損失控制方法，危險源管理通過控制危險源印發(fā)事故的頻率與后果來達到提高危險源安全是平的目的。財務安排和保險方法側從另一個層面上成為企業(yè)危險源管理的可行措施，即通過結合相似行業(yè)的統計結果與本企業(yè)的實際安全管理水平，將財務安排與保險兩種方法相結合，以最小化成本達到最優(yōu)的危險源安全水平。

　　目前，通過應用相關的技術手段已經大大提高危險源管理水平，而結合分線管理理念將會有助于企業(yè)驚醒更加科學的安全管理、制定更有效率的危險源控制措施，進一步提高危險源的事故預防能力和事故搶險救災后處理等環(huán)節(jié)的能力?！?br />