1、 將廠區(qū)和車間打掃干凈，進入廠區(qū)第一印象給評審人員一個好感；
2、 車間貨物擺放整齊，不要出現(xiàn)大量的紙板桶等物品，員工衣服、鞋子、水杯等物品收拾干凈，甲類車間不能出現(xiàn)員工私人物品，如水杯等。
3、 拆除所有臨時線，該加護套的要加上；特種設備、重要設備和危險場所設備掛牌。
4、 車間內(nèi)消防設施、洗眼器、應急柜、車間內(nèi)的消防通道不能阻擋。管道流向標識再檢查一下，盡量補充。
5、 車間防火門要全部關(guān)閉。其他區(qū)域有門的也要全部關(guān)閉，防止評審人員看到里面東西，進去問東問西的。
6、 盡量不要危險作業(yè)（動火、登高、進入受限空間等）、設備維修和臨時用電，如果必須要有的，必須辦理有關(guān)的手續(xù)。
7、 各車間主任在檢查一下自己的文件，安全活動記錄，會議記錄，車間檢查表（1月份）、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、sop等屬于車間保管的文件資料。
8、 車間員工必須穿戴勞保用品。（如工作服、安全帽、防毒面具、安全鞋等）
9、 評審過程中，取消所有外來運輸車輛，危險化學品、五金配件等要提前或是拖后送來，避開現(xiàn)場審查時間，大概半天。
10、 盡量減少車間人數(shù)，安排熟悉車間情況、溝通能力較強的員工在現(xiàn)場。避免檢查時候有固體投料的過程，遇到提問不要緊張，從容回答。
11、 不要安排有職業(yè)禁忌的人員當天在現(xiàn)場作業(yè)，以免抽查姓名。
12、 高危工藝的地方不要安排沒有操作證的人員在場。
13、 到車間后，車間主任要全程陪同。遇到問題要作必要的解釋，不能和評審人員出現(xiàn)爭執(zhí)的情況。提出的問題做好記錄，虛心接受并請教怎么整改，以便后續(xù)的整改工作。
14、 停止外包作業(yè)，減少外包人員出現(xiàn)頻次，工廠北面堆場整理一下，中石化建現(xiàn)場整理一下，在動火區(qū)減少大型設備的維修，減少外包人員。
估計必看的地方：車間（2到3個車間）、溶劑罐區(qū)、乙烯罐區(qū)、危險品倉庫（保證雙人開鎖）
車間看看油漆有必要的要補一下。
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