（一） 管生產必須管安全的原則
??? 安全生產是確保企業(yè)提高經濟效益和促進生產發(fā)展的重要前提，直接關系到職工的切身利益。特別是建筑施工過程中本身客觀存在許多潛在的不安全因素，一旦發(fā)生事故不僅僅是給企業(yè)造成直接的經濟損失，往往還會有人員傷亡，造成不良的社會影響。不難看出，生產必須安全是現代建筑施工的客觀需要，管生產必須管安全是安全生產管理的一項原則。
?? “管生產必須管安全”的原則其核心是必須牢固樹立“安全第一”的思想，在一切生產活動中，必須把安全作為前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證職工的安全和健康，保證生產長期地、安全地進行；正確處理好生產與安全的關系，把安全生產放在首位；廣大職工必須嚴格地自覺執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，確保生產的正常進行。貫徹“管生產必須管安全”的原則，就是要各級企業(yè)管理人員，特別是企業(yè)領導要重視安全生產，把安全生產滲透到生產管理的各個環(huán)節(jié)。要求把安全生產納入計劃，在編制企業(yè)的年度計劃和長遠規(guī)劃時，應該把安全生產作為一項重要內容，結合企業(yè)的工作實際，消除事故隱患，改善勞動條件，切實做到生產必須安全。
（二） 誰主管誰負責的原則
???? 這是落實安全生產責任制的一項重要原則。企業(yè)的各個部門都必須按照“誰主管誰負責”的原則，制訂本部門、本單位的安全生產責任制，并嚴格執(zhí)行，發(fā)生事故同樣要追究主管人員的責任。
（三） 安全生產，人人有責的原則
現代建筑施工安全生產是一個綜合性工作。領導者的指揮、決策稍有失誤，操作者在工作中稍有疏忽都可能釀成重大事故，所以必須強調“安全生產，人人有責”。在充分調動和發(fā)揮專職安全技術人員和安全管理人員的骨干作用的同時，應充分調動和發(fā)揮全體職工的安全生產積極性。在做思想工作和大力宣傳安全生產事關企業(yè)和職工切身利益的基礎上，通過建立健全各級安全生產責任制、崗位安全技術操作規(guī)程等安全生產的制度，把安全與生產從組織領導上統(tǒng)一起來，提高全員安全生產的意識，以實現“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理和監(jiān)督。依靠全體職工重視安全生產，提高警惕，互相監(jiān)督，精心操作，認真檢查，發(fā)現隱患及時消除，從而實現安全生產。
（四） 堅持“四不放過”原則
國家要求企業(yè)一旦發(fā)生事故，在處理時實施“四不放過”原則。即對發(fā)生的事故原因分析不清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。實施這條原則，是為了對發(fā)生的事故找出原因，懲前毖后，吸取教訓，采取措施，防止事故再發(fā)生。堅持“四不放過”原則，雖然是“亡羊補牢”之舉，但就防止事故再發(fā)生來說，同樣體現了“預防為主”的精神。
（五） 五同時原則
企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

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