如何建立安全管理體系？

安全生產管理是一個系統性、綜合性的管理，其管理的內容涉及建筑生產的各個環(huán)節(jié)。因此，在安全管理中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，制定安全政策、計劃和措施，完善安全生產組織管理體系和檢查體系，加強施工安全管理。

一、制定安全管理的目標

1、依據分公司總體發(fā)展目標制定項目安全生產年度及中長期管理目標；

2、安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標，以及安全生產、文明施工管理目標等，安全管理目標應量化。根據項目自身特點制定自身管理目標和措施。

3、安全管理目標應分解到各相關職能部門和崗位，并定期進行考核。

二、安全管理的內容

1、制定安全管理政策；

2、建立、健全安全管理組織體系；

3、安全生產管理計劃和實施；

4、安全生產管理業(yè)績考核；

5、安全管理業(yè)績總結。

三、安全管理遵循PDCA程序，持續(xù)改進。

四、應急救援

1、組織編制有針對性的應急救援預案；

2、定期檢驗和評估現場事故應急救援預案和程序的有效程度，并及時修正；

3、建立外部溝通聯絡機制。