為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，特制訂此考核辦法。
        一、 項目安全管理目標
        1、 制訂年、月達標計劃，并將目標分解到人，責任落實考核到人。
        2、 確保每月施工安全達標，年輕傷少于3人。
        3、 確保每月文明施工檢查達優(yōu)良標準。
        4、 安全管理目標：持證上崗率100%、設備完好率90%以上、檢查合格率100%。
        二、 考核對象
        項目部各級管理人員、作業(yè)班組長、兼職安全員等。
        三、考核機構
        項目部成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全管理目標責任考核小組，具體負責項目部所有管理人員安全目標責任的落實考核工作，并確保能認真、及時、公開、公正、有效地開展工作。
        四、考核細則
        1、每月20日進行一次考核。
        2、用《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下為不合格，70分（包括70分）至80分為合格，80分以上為優(yōu)良。
        3、各分項檢查表通過匯總得出的結果用來評價項目經(jīng)理安全目標責任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全情況負總責，是第一責任人，各管理人員目標責任落實情況，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理的安全管理業(yè)績。
        4、評分表采用《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中的相關表格。
        5、評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中的有關內(nèi)容。
        五、獎懲辦法
        1、達優(yōu)良等級的獎勵100-300元。
        2、達合格等級的不獎不懲。
        3、達到不合格等級時，罰款200元，并接受相關培訓，以提高責任感和能力；連續(xù)三次不合格的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將采取調(diào)離工作崗位處理措施。
        六、附表（包括考核評定表和JGJ59-99中的表格）