為了加強對副職的管理，真正發(fā)揮副職工作積極性和主觀能動性，增強管理人員隊伍活力，實現(xiàn)工資收入與工作績效掛鉤，特制定副職管理考核制度如下：
        一、考核小組
        考 核 人：隊長　支書                 考核對象：副隊長 技術員
        二、考核標準
        1、值班15分/日、入井不跟班10分/日，跟班12分/日，不值班、不入井,學習8分/日，出勤不低于27個班，每少于1個班扣5分。
        2、分管副隊長每月安排當月生產(chǎn)任務，一次不排扣10分，完不成檢修任務扣20分。
        3、跟班存在問題不落實、不處理、不匯報扣10分；跟班到點不匯報或不知道，當班扣5分。
        4、值班隊長主要為落實工作，信息掌握不清楚，當班扣10分；不傳達會議精神及礦安全隱患、三違情況扣5分，值班沒有及時安排處理井下匯報情況扣5分。
        5、分管范圍內當班出現(xiàn)嚴重“三違”1人次扣值班、跟班5分、分管隊長10分，當班出現(xiàn)一般“三違”1人次扣值班、跟班3分、分管隊長5分。
        6、出現(xiàn)違反準軍事化及不規(guī)范行為1人次扣5分；不規(guī)范填寫各項記錄分管一人次扣5分。
        7、當班出現(xiàn)1條嚴重隱患分管扣40分，較重隱患扣20分，一般隱患扣5分。
        8、分管范圍內出現(xiàn)衛(wèi)生罰款每100元扣5分，分管范圍內職工不主動執(zhí)行兩述法一人次扣5分。
        9、分管范圍內人員管理不到位扣責任副職3分。分管范圍內出現(xiàn)責任事故，責任副職扣30分。
        10、分管范圍內設備損壞管理不到位，沒標志牌、銘牌，標志牌不清，扣分管副職3分；設備出現(xiàn)保護不全或不靈敏的一次扣20分。
        11、分管范圍內設備衛(wèi)生差一次2分。
        12、工程質量出現(xiàn)重大問題，早會上通報，責任副職1次扣20分；技術措施影響1次扣技術員10分；技術參數(shù)錯誤1次扣技術員5分。
        13、所轄范圍內出現(xiàn)失爆分管副職扣3天安全積分。
        14、值班者不填寫跟班、派班記錄，班前30分鐘、施工作業(yè)計劃表或漏寫扣5分，副職填寫隱患原始記錄少扣5分。
        15、有安全管理技術創(chuàng)新者，對分管副職加5分。有被上級兄弟單位觀摩學習的項目，對分管副職加5分。
        16、工作需要打連班處理問題加10分。
        17、發(fā)生一起一人次工亡事故或一級非傷亡事故扣完值班、跟班、分管隊長當月安全積分，其他副職扣當月安全積分的一半。發(fā)生重傷事故扣值班、跟班、分管隊長當月安全積分一半，其他副職扣當月10天的安全積分。發(fā)生輕傷事故扣值班、跟班、分管隊長當月5天安全積分。發(fā)生輕微傷事故、三級非傷亡事故扣值班、跟班3分、分管隊長10分。出現(xiàn)工傷對責任人罰款4000元外扣除5天安全積分。
        18、全月無影響、量化考核第一名，分管隊長總分上浮10％，否則對等處罰（包括考核最后一名）；全月生產(chǎn)無影響、標準化考核前兩名，技術員總分上浮10％，否則對等下浮（包括質量標準化考核最后二名）。
        19、全月供電無計劃外跳閘影響生產(chǎn)加5分，出現(xiàn)計劃外跳閘扣10分，造成瓦斯超限扣80分。
        20、生產(chǎn)影響：一級事故（影響時間大于15小時）扣責任副職100分/次，二級事故（5-15小時）扣責任副職50分/次，影響生產(chǎn)大于5小時，當班扣40分，大于3小時，當班扣20分，大于2小時，當班扣10分，依次類推。
        21、分管副職所負責機電設備、猴車道月動態(tài)、靜態(tài)驗收評為最差，扣分管副隊長10分，被評為最好，獎勵10分。月驗收不合格扣分管隊長60分。
        22、不服從領導安排工作，工作不積極主動，工作態(tài)度差扣20分。
        23、內部違章、不規(guī)范及危險預知完不成礦任務，扣5分/次。
        24、上級所查問題，沒有及時整改扣10分。
        25、上級檢查問題安質科扣隊雙基分值落實到副職按扣分值的200倍計算。
       
        三、安全事故：
        26、班組發(fā)生重傷或二級非傷亡事故，責任班組雙基考核扣100分，事故班組長130分；其他班組扣30分。
        27、班組發(fā)生輕傷或三級非傷亡事故，責任班組雙基考核扣50分，事故班組長65分；其他班組扣15分。
        28、班組發(fā)生輕微傷，責任班組雙基考核扣20分，班組長扣25分。
        29、當月班組超額完成生產(chǎn)任務班組加3分，班組長加5分。
        四、 隱患治理：
        30、被上級、礦每查出1條重大隱患，對責任班組雙基考核扣15分, 班組長扣20分。
        31、被上級、礦每查出1條一般隱患，對責任班組雙基考核扣2分，班組長扣4分，未按期整改對班組扣3分，班組長扣5分。
        32、被隊每查出1條重大隱患，對責任班組雙基考核扣10分，班組長扣15分。
        33、被隊每查出1條一般隱患，對責任班組雙基考核扣1，班組長扣2，未按期整改對班組扣2，班組長扣4分。
        五、工程質量：
        34、班組包保區(qū)域旬驗收出現(xiàn)不合格者，對責任班組扣3分；月綜評不合格，對責任班組扣5分；班組包保區(qū)域工程質量驗收一次達到優(yōu)良品者，對班組嘉獎3分，班組長加5分，全月綜評達到優(yōu)良品者，對班組嘉獎5分，班組長加8分。
        35、班組工程項目被公司、礦評為“十個一”標桿工程，一次對班組及班組長嘉獎10分，班組工程項目被公司、礦評為“亮點工程”，一次對班組及班組長嘉獎5分。
        36、大公司、上級檢查班組加3分，鶴煤公司、督導組、局安全辦公檢查班組加2分。
        37、凡因班組原因而導致單位沒有達到公司、礦規(guī)劃等級，對責任班組扣5分，班組長扣8分。
        38、防爆設備出現(xiàn)失爆者，責任班組雙基考核扣50分，班組長扣50分，設備不完好接線工藝差扣30分，組長扣30分。
        39、安全保護裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠，責任班組雙基考核扣3分。班組長扣5分。
        40、設備零部件不齊全，責任班組雙基考核扣1分，班組長扣2分。
        41、設備未定期加油，責任班組雙基考核扣1分，班組長扣2分。
        42、設備不完好，無銘牌、標志牌，責任班組雙基考核扣1分，班組長扣2分。
        43、設備漏風、漏水、漏油、漏氣、阻塞，設備損壞，責任班組雙基考核扣1分，班組長扣2分。
        44、責任區(qū)一根電棒不亮班組扣1分，班組長扣2分。
        45、設備檢修不認真、不到位，班組扣1分，班組長扣2分。
        46、修舊利廢班組加1分，班組長加2分。
        47、冬季供暖不足，致使井筒結冰，班組扣1分，班組長扣2分。
        48、沙箱內裝沙少，滅火設施不齊全完好，班組扣1分，班組長扣2分。
        49、沒有按規(guī)定時間完成任務者，班組扣1分，班組長扣2分。
        50、生產(chǎn)組織積極提建議，解決現(xiàn)場問題者，獎勵班組長1分。
        51、在安全管理等方面提出合理建議的并被采納的，根據(jù)合理化建議的價值對班組嘉獎3分。
        六、文明生產(chǎn)：
        52、被上級、礦隊查出責任區(qū)衛(wèi)生差，責任班組雙基考核扣1分，班組長扣2分，未按期整改對班組扣2分，班組長扣4分。
        53、車間硐室內存放與生產(chǎn)無關的雜物，責任班組雙基考核扣1分，班組長扣2分。
        54、設備工具擺放不整齊，不及時回收，標志牌不清，責任班組雙基考核扣1分，班組長扣2分。
        55、隊查工作不積極態(tài)度差班組扣1分，班組長扣2分；積極主動班組加1分，班組長加2分。
        56、猴車吊座合在一起，吊座距離超寬、拖地，吊座變形，抱繩器松動班組扣1分，班組長扣2分。
        57、電纜吊掛亂，不平直交叉，間距不符合規(guī)定，穿墻管未封堵，不規(guī)范責任班組扣1分，班組長扣2分。
        58、不遵守礦、隊文明公約不文明服務者班組扣1分，班組長扣2分。
        59、超額完成工作任務班組加1分，班組長加2分。
        60、發(fā)生盜竊行為受礦處理者班組扣5分，班組長扣3分，沒有受到礦處理者班組扣3分，班組長扣2分。
        七、技術措施貫徹和落實：
        61、被上級、礦領導提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應知應會常識，兩述法不主動、不規(guī)范、不熟練的，對班組扣1分，班組長扣2分。累計達到三人以上扣班組1分，班組長扣1分。兩述法積極主動規(guī)范熟練的，對班組加1分，班組長加2分。
        62、被隊提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應知應會常識，兩述法不主動、不規(guī)范、 不熟練的，對班組扣1分，班組長扣2分。兩述法主動規(guī)范熟練的，對班組加1分，班組長加2分。
        63、被上級、礦查出不執(zhí)行安全技術措施和操作規(guī)程者，對班組扣2分，班組長扣1分。
        64、被隊查出不按照安全技術措施和操作規(guī)程施工者，對班組扣1分，班組長扣2分。
        65、參加學習不簽名者，班組扣1分，班組長扣2分。
        66、不按時參加每周兩小時學習和規(guī)程學習或考試不及格，班組扣1分，班組長扣2分。
        67、未參加礦抽考班組扣1分班組長扣2分，未參加公司抽考組扣2分，班組長扣3分。
        68、記錄填寫不認真，班組扣1分，班組長扣2分。
        69、班組長未及時填寫隱患記錄班組扣1分，班組長扣3分。
        70、雙基原始記錄不認真填寫、填寫不屬實、考核問題不及時落實一次扣班長5分
        71、全月不填一次原始記錄扣班長100%雙基考核工資
        八、反三違：
        72、班組出現(xiàn)特重“三違”者，責任班組“雙基”考核扣40分，班組長扣40分。
        73、班組出現(xiàn)嚴重“三違”者，責任班組“雙基”考核扣30分，班組長扣30分。
        74、班組出現(xiàn)較重“三違”者，責任班組“雙基”考核扣20分，班組長扣20分。
        75、班組出現(xiàn)一般“三違”者，責任班組“雙基”考核扣3分，班組長扣5分。
        76、班組出現(xiàn)操作行為不規(guī)范、不熟練一人次班組扣5分，班組長扣3分。
        77、對“三違”舉報有功者班組加5分。
        78、對主動消除事故隱患，制止違章，防范事故發(fā)生的班組加10分。
        79、不按規(guī)定巡檢造成漏檢，班組扣2分，班組長扣3分。
        九、勞動紀律
        80、安排工作不服從領導，無理取鬧者，班組扣1分，班組長扣2分。
        81、班中飲酒，班組扣8分，班組長扣8分。
        82、班中打架罵人，班組扣3分，班組長扣5分。
        83、班中干私活，班組扣1分，班組長扣2分。
        84、班中看小說、報紙，玩手機，班組扣0.5分，班組長扣1分。
        85、班中洗澡，班組扣1分，班組長扣2分。
        86、交接班不清班組扣1分，班組長扣2分。
        87、人員提前下班班組扣2分，班組長扣4分。
        88、班組中出現(xiàn)空崗、脫崗班組扣2分，班組長扣3分；班中睡崗者班組扣0.5分，班組長扣1分。
        89、新副井系統(tǒng)班組以提升斗數(shù)為基準考核，新副井8點班、0點班以基準5分，4點班檢修以60斗為基準5分，一班不違章，提升斗數(shù)提夠為5分，少提升一斗按相應分值扣分，多提一斗按相應分值加分。（每天上報）
            副井，8、0點班：5/80=0.06分/斗；4點班：5/60=0.08分/斗
        90、月檢修完不向值班，調度匯報扣1分，組長扣2分。
        91、每月班組長考評倒數(shù)第一，扣雙基分5分。
       
        十、考核積分辦法       
        1、安全積分根據(jù)崗位所承擔的風險程度分類確定基礎分值，經(jīng)扣減和獎勵后為本人最后的安全積分。
        2、基礎分值：
        （1）按出勤班數(shù)、路途遠近、工作量難易程度、風險程度四個方面進行考核。
        92、基礎分值：地面班組3分/工，井底信號4分/工，-550、-800 5分/工，副維7分/工，大班、供電班8分/工。
        十一、安全管理：
        93、發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故，扣完責任人當月安全積分，事故班組成員各扣完當月安全積分。
        94、發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故，扣責任人當月15天安全積分，事故班組成員各扣當月10天安全積分。
        95、發(fā)生輕微傷，扣責任人當月5天安全積分，互聯(lián)保人扣當月2天安全積分。
        96、在上下班路上出現(xiàn)輕傷扣責任人當月15天安全積分。
        97、在上下班路上出現(xiàn)重傷扣完責任人當月安全積分。
        十二、隱患治理：
        98、被上級、礦查出重大隱患，責任人扣30分, 互聯(lián)保人扣20分。
        99、被上級、礦查出一般隱患，責任人扣8分, 互聯(lián)保人扣2分，未按期整改對責任人扣10分，互聯(lián)保人扣4分。
        100、被隊、班組長查出重大隱患，對責任人扣10分，互聯(lián)保人扣8分。
        101、被隊、班組長查出一般隱患，對責任人扣6分，互聯(lián)保人扣2分，未按期整改對責任人扣8分，互聯(lián)保人扣3分。
        102、對查出的安全隱患不處理，出現(xiàn)事故對責任人扣當月15天安全積分，對互聯(lián)保人扣當月5天安全積分，生產(chǎn)組織積極提建議，解決現(xiàn)場問題者，獎勵1分。
        103、干活造成隱患不及時處理者，扣5分。
        104、發(fā)現(xiàn)隱患不及時回報、處理者，扣3分。
        105、安排處理隱患處理不徹底者，扣4分。
        十三、工程質量：
        106、個人承包區(qū)域礦旬驗收出現(xiàn)不合格，責任人扣10分，互聯(lián)保人扣3分。月綜評不合格，責任人扣24分，互聯(lián)保人扣8分，個人包保區(qū)域工程質量驗收一次達到優(yōu)良品者，對責任人嘉獎10分，互聯(lián)保人加3分，全月綜評達到優(yōu)良品者，對責任人獎20分，互聯(lián)保人加6分。
        107、班組工程項目被公司、礦評為“十個一”標桿工程，一次對班組成員各嘉獎10分。
        108、班組工程項目被公司、礦評為“亮點工程”，一次對班組成員各嘉獎5分。
        109、凡因班組原因而導致單位沒有達到公司、礦規(guī)劃等級，對責任班組成員各扣10分。
        110、驗收動態(tài)管理，驗收不合格者責任人扣10分，互聯(lián)保人扣2分，驗收合格者責任人加10分，互聯(lián)保人加2分。
        111、防爆設備出現(xiàn)失爆者，責任人扣100分，互聯(lián)保人扣30分。
        112、安全保護裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠，責任人扣20分，互聯(lián)保人扣5分。
        113、設備零部件不齊全，責任人扣5分,互聯(lián)保人扣2分。
        114、設備未定期加油，責任人扣5分,互聯(lián)保人扣2分。
        115、設備不完好，零件不齊、無銘牌、標志牌，責任人扣5分,互聯(lián)保人扣2分。
        116、設備漏風、漏水、漏油、漏氣、阻塞，設備損壞，責任人扣6分,互聯(lián)保人扣2分。
        117、設備檢修不認真、不到位，責任人扣8分，互聯(lián)保人扣2分。
        118、責任區(qū)一根電棒不亮，責任人扣6分,互聯(lián)保人扣2分。
        119、接地極不符合標準的扣責任人 5分。
        120、電纜過墻未裝設過墻管或兩頭封堵不規(guī)范不標準扣責任人5分,互聯(lián)保人扣2分。
        121、沙箱內裝沙少，滅火設施不齊全完好，責任人扣5分。
        122、因供暖不足致使井筒結冰，責任人扣5分，互聯(lián)?？?分。
        123、修舊利廢責任人加3分。
        124、沒有按規(guī)定時間完成任務者，責任人扣3分，互聯(lián)保人扣1分。
        十四、文明生產(chǎn)：
        125、責任區(qū)衛(wèi)生差，責任人扣5分，互聯(lián)保人扣1分，未按期整改對責任人扣10分，互聯(lián)保人扣2分。
        126、車間硐室內存放與生產(chǎn)無關的雜物，責任人扣5分，互聯(lián)保人扣1分。
        127、設備工具擺放不整齊，不及時回收，標志牌不清，責任人扣5分,互聯(lián)保人扣2分。
        128、超額完成工作任務責任人加2分。
        129、工作態(tài)度差不積極主動責任人扣6分，延時加班加2分。
        130、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品和防護用品者，扣責任人2分,互聯(lián)保人扣1分。
        131、不遵守礦、隊文明公約，不文明服務者，扣責任人6分,互聯(lián)保人扣2分。
        132、電纜吊掛亂、不平直交叉，間距不符合規(guī)定，責任人扣6分，互聯(lián)保扣2分。
        133、發(fā)生盜竊行為受到礦處理的扣責任人70分，沒有受到礦處理的扣責任人50分。
        134、進出礦沒有靠右白線內行走責任人扣3分。
        135、在礦工業(yè)廣場隨地吐痰責任人扣3分。
        136、開完班前會沒有排隊、喊口號行走責任人扣3分。
        137、沒有按規(guī)定要求穿礦服進礦扣3分。
        138、在廣場亂扔瓜皮、紙屑扣3分。
        139、在工業(yè)廣場吸煙責任者扣3分，亂扔煙頭扣2分。
        140、夏季進礦穿大褲頭、拖鞋者扣3分。
        141、上井在澡堂池子里打肥皂發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
        142、上下井按秩序排隊進罐發(fā)現(xiàn)一次擠罐扣3分。
        143、在井下大巷靠人行道行走，發(fā)現(xiàn)一次在軌道心違規(guī)行走扣2分。
        十五、安全教育培訓：
        144、兩述法執(zhí)行不主動、不熟練、不規(guī)范、安全生產(chǎn)知識應知應會差者，雙基考核扣6分，互聯(lián)保人扣1分，兩述法執(zhí)行主動、熟練、規(guī)范責任人加2分。
        145、不按時參加安排的各種培訓者，雙基考核扣6分。對質量標準化考試成績優(yōu)秀者第一名加5分、第二、三名加3分，第四至六名加2分，分數(shù)同等的情況下，以卷面整潔優(yōu)先，不及格者扣10分。
        146、不按時參加每周兩小時學習和規(guī)程學習者，雙基考核扣6分。
        147、每人必須熟記自己本工種崗標，否則雙基考核扣10分。
        148、未參加礦抽查考試責任人扣15分，未參加公司抽查考試的責任人扣20分；被礦、局、公司抽考，達到90分以上的對責任人嘉獎3分、達到100分的對責任人嘉獎5分。
        149、互聯(lián)保、班前30分鐘、作業(yè)規(guī)程、文件簽錯、有涂改一次扣2分。
        150、參加安全培訓遲到、早退者雙基考核扣5分。
        151、對科技創(chuàng)新項目，技術革新，小改小革被礦認定的個人加10分；生產(chǎn)過程中提出避免隱患的小點子、小創(chuàng)新，加5分。
        152、對參加技術比武取得前三名者分別加10、8、5分。
        153、參加學習不簽名、未在互聯(lián)保單、班前30分鐘上簽名，雙基考核扣5分。
        154、不認真填寫記錄、報表和未及時報送者，責任人扣5分，聯(lián)保人扣2分。
        155、未持證上崗或上崗證失效責任人扣25分。
        十六、三違
        156、凡被查出特重“三違”者，責任人除承擔各項罰款外，扣完責任人當月安全積分，互聯(lián)保人扣當月10天安全積分。
        157、凡被查出嚴重“三違”者，責任人除承擔各項罰款外，扣責任人當月15天安全積分，互聯(lián)保人扣當月5天安全積分。
        158、凡被查出較重“三違”者，責任人除承擔各項罰款外，扣責任人當月10天安全積分，互聯(lián)保人扣當月3天安全積分。
        159、凡被查出一般“三違”者，責任人除承擔各項罰款外，扣責任人當月3天安全積分，互聯(lián)保人扣當月1天安全積分。
        160、不按操作規(guī)程操作者或操作不熟練、不規(guī)范者，責任人扣5分,互聯(lián)保人扣1分。
        161、對“三違”舉報有功者個人加10分。
        162、消除事故隱患，制止違章，防范事故發(fā)生的個人加10分。
        163、不按規(guī)定巡檢造成漏檢者，責任人扣6分。
        164、無故晚下井、早上井者，責任人扣4分,互聯(lián)保人扣1分。
        八、勞動紀律
        165、班前會遲到 、早退者扣3分，不參加班前會上崗作業(yè)的扣10分。
        166、無故休班不請假、脫崗者，雙基考核扣20分，替崗者加2分。
        167、班中飲酒者，責任人扣15分。
        168、組出現(xiàn)打架罵人者，對責任人雙方各扣當月10天安全積分。
        169、班中干私活者，責任人扣5分。
        170、班中穿拖鞋、高跟鞋上崗者，責任人扣4分,互聯(lián)保人扣1分。
        171、交接班不清，責任人扣5分，不現(xiàn)場交接班者扣10分。
        172、班中看小說、報紙，玩手機責任人扣4分，互聯(lián)保人扣1分。
        173、班中睡覺責任人扣25分。
        174、未按時接班遲到者責任人扣3分。
        175、井底打信號不及時責任人扣2分，互聯(lián)保人扣1分。
        176、提前早下班責任人扣8分,互聯(lián)保人扣4分。
        177、班中洗澡責任人扣6分。
        178、私自換班造成連班的責任人扣2分。
        179、出勤不出力，消極怠工，影響他人情緒者，扣5分。
        180、沒有按規(guī)定時間完成任務者，扣3分。
        181、安排工作不服從領導，無理取鬧者，扣10分。
        182、積極參加公司礦區(qū)隊組織獻愛心活動加1分。