職位名稱

高爐副工長

考核者

考核期

考核

指標

指標定義

權重（%）

量化標準

得分

得分依據(jù)

打分標準

區(qū)間

安全

生產(chǎn)

生產(chǎn)事故對生產(chǎn)的影響主要來自安全員檢查以及上級直接觀察

20%

沒有生產(chǎn)事故，安全工作開展十分順利

91-100

基本沒有生產(chǎn)事故，安全工作開展較好

81-90

偶有生產(chǎn)事故，事故性質(zhì)較輕影響不大

71-80

時有生產(chǎn)事故，事故對分廠整個生產(chǎn)較大

51-70

?

?

?

?

出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故，事故對分廠整個生產(chǎn)造成嚴重影響

0-50

生產(chǎn)計劃完成率

生產(chǎn)計劃完成率＝實際計劃完成率/目標計劃完成率

10%

A≥100%

91-100

95≤A≤100%

81-90

90≤A<95%

71-80

80≤A<90

51-70

?

?

?

?

A<80%

0-50

生產(chǎn)成本控制率

生產(chǎn)成本控制率＝實際生產(chǎn)成本/預算生產(chǎn)成本

10%

A≤100%

91-100

?100%＜A≤110%

81-90

110%＜A≤120%

71-80

120%＜A≤130%

51-70

?

?

?

?

130%＜A　

0-50

優(yōu)質(zhì)品率完成情況

主要考核質(zhì)品率的達標情況。優(yōu)質(zhì)品率完成情況＝實際優(yōu)質(zhì)品率／計劃優(yōu)質(zhì)品率

15%

A≥100%

91-100

98%＜A≤100%

81-90

95%＜A≤98%

71-80

90%＜A≤95%

51-70

?

?

?

?

A≤90%

0-50

焦比控制率

焦比控制率＝實際焦比量／計劃焦比量

15%

A≤100%

91-100

100%＜A≤101%

81-90

101%＜A≤102%

71-80

102%＜A≤103%

51-70

?

?

?

?

103%＜A　

0-50

班組

管理

通過上級直接觀察和員工投訴考核高爐副工長管理能力

10%

高效有序成效顯著，員工積極性高

91-100

順利進行成效明顯，員工工作積極

81-90

正常進行，有一定成效

71-80

不協(xié)調(diào)，效果不明顯

51-70

?

?

?

?

混亂，效率低下

?

0-50

工作

態(tài)度

反映被考核者工作積極性及責任心等內(nèi)容的指標，由上級觀察和員工調(diào)查獲得?

20%

工作非常積極，責任心非常高

91-100

工作較為積極，責任心較高

81-90

工作積極，責任心高

71-80

工作不太積極，責任心一般

51-70

?

?

?

?

工作消極，缺乏基本的責任心

0-50

考核得分

復核加（扣分）

最后得分

考核者評語

時間：?????????????? 簽名：???????????

上級審核

時間：?????????????? 簽名：???????????

人事專員審核

時間：?????????????? 簽名：???????????

審批

時間：?????????????? 簽名：???????????