介紹了HSE管理體系的概念和內(nèi)涵及中國石油天然氣集團公司(CNPC)實施HSE管理體系的概況。分析了目前CNPC實施HSE管理體系所遇到的主要問題,其中包括觀念問題、組織f.7題和技術(shù)問題。并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決思路和措施.其中包括:管理層觀念的確立.對職工持續(xù)的教育,對技術(shù)的重視舡及對現(xiàn)有組織制度有礙于HSE實拖的部分進行改革。
如何制定EHS計劃
EHS管理八大理論
EHS體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化整合必做的103件事
HSE管理體系風(fēng)險評價中的常見問題
HSE(健康、安全與環(huán)境)管理體系
管道施工作業(yè)危險、險情識別和評價
管道施工HSE常見風(fēng)險清單
EHS體系方案書
HSE管理體系常識
兩書一表介紹
“墨非定律”在HSE管理中的應(yīng)用
《HSE作業(yè)計劃書》的內(nèi)容說明
中石油的HSE管理文化
HSE管理及保證措施
HSE體系目標(biāo)管理
中國石油化工集團公司HSE管理體系十…