摘 要
??????? 煤炭行業(yè)經(jīng)過黃金十年的發(fā)展，工作條件得到極大改善，員工收入穩(wěn)步提高。越來越多的大學生畢業(yè)生走入煤炭行業(yè)，逐漸成長為國有煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的生力軍。本文從近年以來大學生員工在煤炭企業(yè)的工作情況入手，分析制約其成長障礙性問題，并就加強大學生員工隊伍建設談幾點看法。
??????? 關鍵詞：煤炭企業(yè)；大學生；生力軍；建設
???????
??????? 引 言
??????? 煤炭行業(yè)作為高危行業(yè)，工作條件艱苦，工薪收入遠遠低于電信、銀行、石化等企業(yè)，特別是長期以來人們對煤礦的片面認識，使得許多大學畢業(yè)生在擇業(yè)時止步于煤炭企業(yè)，甚至一些采礦主體專業(yè)大學畢業(yè)生不惜轉行跳槽。但同時煤礦行業(yè)也是一個技術性較強的行業(yè)，瓦斯檢測，安全管理，設備維護等都需要技術支撐，各類專業(yè)技術人員匱乏已經(jīng)危及煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)。原國家安全監(jiān)管總局局長李毅中曾在某年"安全生產(chǎn)萬里行"上強調："煤礦若再招不到大學生，將會面臨'滅頂之災'"。近年來，隨著安全質量標準化建設的深入開展，以及科技裝備投入力度的加大，礦井工作條件大大改善，特別是煤炭企業(yè)十年的黃金發(fā)展階段使得煤礦員工收入大大提高，目前越來越多的大學生步入煤礦，以大學生為主體的員工隊伍正在逐漸成長為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的生力軍。如何加強大學生員工隊伍建設已經(jīng)成為煤炭企業(yè)必須研究的課題。
??????? 一、大學生員工隊伍現(xiàn)狀
??????? 大學生投身煤礦，對于煤炭行業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。自大學改革以來，全國原本有不少所帶"礦"字頭的學校，但后來都紛紛改成了"某某科技大學"，院校中的采礦專業(yè)也紛紛下馬，由此造成了與煤礦相關專業(yè)學生的急劇縮減。據(jù)統(tǒng)計，2005年以來，大專以上的煤礦專業(yè)畢業(yè)生已減少到每年只有１萬名?？墒?，這１萬名煤礦大學生，最終進入煤礦工作只有800余人，許多煤礦企業(yè)已經(jīng)長期沒有大學畢業(yè)生進礦。近年來，煤炭企業(yè)通過委托培訓、招聘攻關等多種形式，大學畢業(yè)生來礦實習就業(yè)日漸增多，人才短缺形勢得到一定程度的改善。
??????? 從總體來看，得益于大學完整、正規(guī)、體系化的知識教授，大學生成為企業(yè)員工后，具備他人無法相比的顯著先天優(yōu)勢。首先是基本素質較高。大學文化是守望人文精神、追逐科學精神的文化。二者如鳥之兩翼、車之兩輪，使得大學生具備了良好的思想品德和專業(yè)知識，為他們成長成才打下堅實基礎。二是成才欲望強烈。剛走出校園的大學生往往意氣風發(fā)，有著強烈的挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)自我的激情，期待在新的工作崗位干出成績，因此在工作中會表現(xiàn)得尤為積極主動。這種強烈的成才意識以及年輕人特有的活力往往會激發(fā)出無限潛能，促使大學生在工作中突破局限。三是創(chuàng)新意識突出。大學生視野寬闊，思維敏捷，良好的教育使他們能夠接觸到最新的科技成果，從零開始的工作經(jīng)歷使他們不受傳統(tǒng)思路的束縛，接受新生事物能力較強，知識更新較快，一旦完成理論與實踐的結合，將迸發(fā)創(chuàng)新的靈感，成就非凡業(yè)績。正因如此，近年來煤炭企業(yè)涌現(xiàn)出了"全國工人先鋒號"平煤神馬集團六礦綜采四隊大學生采煤班等一批先進典型，成為新一代礦工的楷模。
??????? 從現(xiàn)實情況而言，大學生員工存在許多問題。一是煤炭企業(yè)大學生員工流失嚴重。受煤炭企業(yè)客觀條件影響，大學生對煤炭企業(yè)認可度較低，大多數(shù)大學生只是將煤炭企業(yè)當成一個跳板，一旦找到更為合適的單位，他們往往會毫不猶豫地選擇離開。據(jù)統(tǒng)計，2007年--2011年間，國有重點煤炭企業(yè)流出人才占引進人才的54%，特別是高層次人才和生產(chǎn)技術一線工程技術人員流失尤為突出，占人才流失總數(shù)的70%。二是業(yè)務能力有待加強，實踐能力有待提高。大學生在學校接受的是系統(tǒng)教育，其知識結構較為完備，理論知識豐富，但面對實際工作中紛繁復雜的局面，暴露出大學生社會經(jīng)驗少，實踐能力不足等問題，仍須實習一至兩年方可。
??????? 二、大學生員工隊伍建設障礙性問題原因分析
??????? （一）個人愿景與社會現(xiàn)實之間存在矛盾
??????? 大學畢業(yè)生處于人生的青年時期，意氣風發(fā)、躊躇滿志，對將來有著美好的憧憬與追求，迫切渴望要到社會的大舞臺上發(fā)揮自身能量。然而，由于他們年齡較小，涉世不深，缺乏社會經(jīng)驗，個人愿景往往脫離了社會現(xiàn)實，對就業(yè)的期望值過高。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對工資待遇要求較高。煤炭行業(yè)的黃金十年使得各大國有煤炭企業(yè)工資水平普遍提高，高校畢業(yè)生亦是對煤炭行業(yè)的高工資、高福利充滿期望，但是，今年以來煤炭市場行情下滑，企業(yè)紛紛下調工資，不能滿足畢業(yè)生的心理期待；二是對工作單位地理位置及工作環(huán)境要求較高。大部分畢業(yè)生希望在中等以上城市工作，但是幾乎所有煤炭企業(yè)下屬煤礦都位置偏僻、遠離都市，經(jīng)濟相對落后，且煤礦企業(yè)工作環(huán)境較差、勞動強度大、危險性較高；三是對工作職位要求較高。據(jù)調查，50%以上的畢業(yè)生不愿意從底層做起，而企業(yè)的擴招使得自身無法為新員工提供充足的管理崗位。
??????? （二）自身能力與企業(yè)需求之間存在矛盾
??????? 企業(yè)的人才結構要適應企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，其對人才的需求則是多層次、多學科、多類型的，然而不論管理型人才還是技術型人才都需要有較強的實踐能力。剛走出學校的畢業(yè)生理論知識豐富，實踐能力相對薄弱，企業(yè)招收高等院校畢業(yè)生需要從頭培養(yǎng)，無形中增加了培訓成本和時間成本。
???????? （三）個人成長要求與職位飽和之間存在矛盾
??????? 進入企業(yè)之后，大學生由于思維靈敏、接受能力強，很快能夠適應新的工作環(huán)境，成長為各單位的業(yè)務骨干。但是由于國有企業(yè)缺乏合理的競爭機制，中高層領導仍以上一級機構任命為主，且如無特別嚴重的問題，便不會降職撤職，這使得單位沒有更多的職位留給年輕人。此外，國有企業(yè)普遍存在"論資排輩"現(xiàn)象，重政治、輕業(yè)務，重資歷、輕才干的弊病使得毫無"背景"的大學生很難在短時間內受到重用。在這樣的背景下，真正有能力的年輕人得不到重用，其工作熱情和積極性往往受到嚴重影響。
??????? 三、如何建設高素質安全生產(chǎn)生力軍
??????? 近年來，煤炭企業(yè)不斷擴大高校畢業(yè)生招收規(guī)模，大學生成為煤炭企業(yè)的新生力量，但隨之而來的問題是企業(yè)該如何培養(yǎng)和使用這些大學生，使之真正成為煤炭安全生產(chǎn)的生力軍。在這方面，也不乏成功的例子，新礦集團的"大學生采掘隊"為煤炭企業(yè)大學生的使用與管理提出了一個新的思路，就是把這些大學生放到基層歷練。但是我們在創(chuàng)新思路的同時，也要做好一些基礎性的工作，為大學生成長搭建好平臺。筆者認為應從以下幾方面著手：