(1)應(yīng)對勞動調(diào)配、工資獎勵、工時定額、安全生產(chǎn)、勞動保護工作負有直接責(zé)任。
(2)應(yīng)將安全生產(chǎn)列入職工轉(zhuǎn)正、晉級、評薪考核的條件。
(3)在制訂獎勵制度時,對安全生產(chǎn)必須有嚴格考核要求。
(4)負責(zé)對入廠新進人員,工作調(diào)動,更變工種以及超過半年病休恢復(fù)工作的職工,報安技部門進行安技教育。
(5)嚴格控制從事特殊工種人員的調(diào)動,對于新補充的人員,必須先到安技部門進行專業(yè)訓(xùn)練,經(jīng)考試合格和體檢合格后方能分配。
(6)負責(zé)做好職業(yè)病患者及從事有毒有害作業(yè),高空、高溫禁忌癥人員的調(diào)離工作。
(7)招收新職工時,必須會同醫(yī)務(wù)部門進行體格檢查,不準(zhǔn)將患有精神病或不適合所擔(dān)任工作人員錄用。
(8)嚴格控制加班加點的人員,注意勞逸結(jié)合。
班組管理制度
如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動及內(nèi)容
班組長職責(zé)
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個理念