為了強化安全生產動態(tài)管理，抓好現場安全生產管理，切實落實好安全生產責任，嚴格措施的現場落實，認真排查、消除影響安全生產的行為和環(huán)境因素，加強我礦安全生產的動態(tài)管理，特制定本辦法。

1、每天上班的班組長必須在本單位填寫班組長工作票登記記錄，對號領取班組長工作票。
2、班組長工作票由入井班組長隨身攜帶，本人親自填寫，不得由別人代填。
3、開工前由當班工作面采掘班組長、安檢員、瓦檢員聯合檢查驗收，符合開工標準后方可開具工作票生產。在生產過程中要認真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，由當班工長簽字并落實整改措施。
4、本班結束后，填寫班末安全狀況，并提出處理意見，由工長簽字確認，整改后方可交接班。本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理，在未處理合格之前，下一班不允許開工，升井后，將當班工作票交回本單位統計匯總，上報安監(jiān)處。
5、交接人是持票人的上一班次，接班人是持票人的下一班次，三班班組長必須現場交接班，三人填寫，嚴禁一人代簽，不得弄虛作假，否則嚴肅考核。
6、開工前、生產中、結束后當班班組長一定要認真填寫，不得敷衍了事，否則發(fā)生事故，由自已負全部責任。
7、當班存在的隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現場作業(yè)人員，并向礦調度匯報。
8、對當月不按規(guī)定時間上交，出現遲交、晚交安監(jiān)處的，安監(jiān)處將進行嚴肅考核。