1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策,模范遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度健全操作規(guī)程,對本班組員工的安全和職業(yè)健康負責(zé),是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、認真開好班前會,布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,具體布置安全作業(yè)措施,自己不違章指揮,發(fā)現(xiàn)并制止員工的違章、違紀(jì)行為。
3、按要求開展好安全活動,崗位安全教育,并做好記錄。
4、對作業(yè)現(xiàn)場進行安全確認巡回檢查,督促員工嚴格遵守安全生產(chǎn)制度、各項管理規(guī)定、安全操作規(guī)程、正確使用勞動保護用品。
5、負責(zé)監(jiān)督施工作業(yè)措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時排除整改,不能立即消除的要采取安全防范措施并及時上報。
6、發(fā)生事故時,應(yīng)及時搶救并保護好現(xiàn)場,及時上報、參與事故調(diào)查、分析原因、提出預(yù)防措施及事故處理意見。
7、做好生產(chǎn)設(shè)備檢查、檢修、維護、保養(yǎng)工作。使其保證完好,正常使用。
8、 作業(yè)現(xiàn)場制定安全負責(zé)人,建立聯(lián)保體,保證作業(yè)現(xiàn)場達到“五無”標(biāo)準(zhǔn)。
9、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令并提出意見。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
班組安全早班會(班前會)模板
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如何搞好班組建設(shè)工作
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班組管理中的四個理念