“安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)工作從班組抓起,班組工作從個人抓起。”這幾句話道破了班組安全管理工作的重要性。在邯鄲熱電廠工程建設(shè)中,電儀公司把班組每周的安全學(xué)習及每天的班前會作為確保施工安全的重要手段,為工程建設(shè)順利進行營造了良好安全氛圍。
首先,班組每天班前會上“三交”、“三查”做到雷打不動,每周的安全活動日根據(jù)各自的生產(chǎn)工作特點,堅持正常活動,避免“無活動”,使班組形成人人自覺參加安全活動的良好氛圍。
其次,編制安全活動日“菜單”,規(guī)范活動,避免“假活動”。班組應(yīng)根據(jù)工作實際編制,設(shè)定安全活動日的具體內(nèi)容,確定活動日的主題,確保活動效果。
再次,務(wù)求實效、健康活動,避免“亂活動”。要把安全活動日當作企業(yè)、班組安全管理的有效形式抓在手上,放在心上,落實到行動上,務(wù)求安全活動日取得實實在在的效果。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
班組安全早班會(班前會)模板
班組安全管理經(jīng)驗薈萃
創(chuàng)建安全合格班組
班組的安全業(yè)務(wù)建設(shè)
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如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
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班組長職責
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個理念