1、建立班組安全信息化網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái),健全班組員工信息檔案,詳細(xì)準(zhǔn)確。
2、班組安全信息管理到位,要配備專職安全信息員,整理和反饋班組安全動(dòng)態(tài)。
3、廣泛系統(tǒng)的宣傳有關(guān)班組建設(shè)各項(xiàng)政策,保證政策滲透到每個(gè)崗位,人人皆知,個(gè)個(gè)領(lǐng)會(huì)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行井下定員入井人數(shù)、個(gè)人定位識(shí)別軌跡、考勤統(tǒng)計(jì)“三對(duì)口”,確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。
5、班組井下通訊設(shè)施齊備、完善、達(dá)標(biāo),班組工作地點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息到位。
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班組管理制度
如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動(dòng)及內(nèi)容
班組長(zhǎng)職責(zé)
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個(gè)理念