1 、認(rèn)真組織貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。
2 、組織本項目部嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實解決好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違”現(xiàn)象。
3 、組織并深人開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動，落實上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
4 、組織編制項目部的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃，并制定有效措施，確保施工任務(wù)在安全的情況下順利完成。
5 、嚴(yán)格按照 《 施工組織設(shè)計 》 和 《 施工措施 》 組織施工，做到無措施不施工、措施不貫徹到位不施工。
6 、認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練，災(zāi)害預(yù)防措施的實施，并確保各管理方案的落實到位。
7、主持項目部生產(chǎn)會議，及時向項目經(jīng)理匯報工程施工中的安全、進度、質(zhì)量、人員、材料、設(shè)備等情況，負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的安全問題。
8 、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，考核崗位職責(zé)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，考核進度目標(biāo)的實現(xiàn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)中的偏差。