為強(qiáng)化安全管理,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),使安全生產(chǎn)、文明施工走向規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、獎罰對象:
施工項目考核獎罰對象與安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度對象相一致,即項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、獎罰依據(jù):
1、公司(分公司)與項目簽訂《安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書》約定內(nèi)容;
2、施工項目《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》、《安全責(zé)任目標(biāo)考核表》中月度、季度考核實績。
三、獎罰辦法:
1、施工項目將工資總額提取2-3%款額作為本項目安全生產(chǎn)考核獎勵基金。
2、統(tǒng)計好本項目獎罰對象在每次考核中取得算術(shù)平均即考核平均分。
3、獎罰范圍:70分以上為合格,85分以上為優(yōu)良,70分以下為不合格。優(yōu)良者獎,不合格者罰,合格者不獎不罰。
4、獎罰標(biāo)準(zhǔn):獎罰金額由檢查平均得分確定。
5、獎罰程序:
?。?)根據(jù)歷次考核,計算獎罰對象考核平均分;
?。?)由安全員計算出獎罰對象獎(罰)金額;
?。?)項目班子審核;
?。?)項目經(jīng)理批準(zhǔn);
?。?)分公司(或財務(wù)審計部門)核準(zhǔn)。
工程質(zhì)量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設(shè)部安全文明施工措施費使用規(guī)定
班組長崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定