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長輸管道工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

文檔作者：宋鵬文檔來源：中國石油天然氣管道工程有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時間： 2015年05月17日
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站在承包商的角度，按照制訂、實(shí)施、調(diào)整工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的思路，剖析了長輸管道工程EPC 總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，首先要確定風(fēng)險(xiǎn)管理組織、明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，然后要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估和處置。當(dāng)出現(xiàn)情境變化時還應(yīng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。