為了落實礦井安全管理主體責任，增強礦井依法安全生產(chǎn)意識，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，集團公司特制定礦井安全管理績效評價考核辦法。

集團公司成立礦井安全管理績效評價考核領導組。

組 長：董事長 總經(jīng)理

常務副組長：集團公司安全副總經(jīng)理

副 組 長：集團公司其他領導

成 員：安監(jiān)局、生產(chǎn)處、通風處、機電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應處、環(huán)保處、勞資處、計劃處、企管處、黨委辦公室、宣傳部、工會、團委等部門負責人。

領導組職責：

1、負責總體策劃礦井安全管理績效評價考核（以下簡稱評價考核）辦法。

2、協(xié)調解決評價考核實施過程中的疑難問題。

3、審核評價考核結果和獎懲結果。

領導組下設評價考核辦公室。辦公室設在安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局主管副局長擔任。

辦公室職責：

1、負責制定、完善礦井安全管理績效評價考核辦法，并組織實施。

2、負責收集評價考核實施過程中存在的問題、監(jiān)督檢查、協(xié)調工作，及時修訂完善礦井安全管理績效評價考核辦法和《礦井安全管理評價標準》。

3、負責建立評價考核檔案，公開評價考核結果，實施獎懲兌現(xiàn)。
業(yè)務處室職責：
1、安監(jiān)局負責牽頭評價考核工作。組織集團公司對礦井安全管理績效進行季度評價考核；每月組織召開評價考核會，將評價考核結果報送相關處室進行考核，并通報考核結果；對各業(yè)務處室的評價考核及獎懲兌現(xiàn)工作進行檢查考核。?

2、生產(chǎn)處、通風處、機電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應處、環(huán)保處、勞資處、計劃處、工會、團委等按分管業(yè)務范圍，依據(jù)《礦井安全管理評價標準》負責對各礦井進行評價，并將評價結果按要求及時報評價考核辦公室，按時參加評價考核會。

3、企管處負責將評價考核結果報勞資處。

4、勞資處按評價考核結果進行獎懲兌現(xiàn)。

5、宣傳部、報社負責將評價考核結果進行宣傳報道并在晉煤電視臺和晉礦工人報上通報；并根據(jù)評價考核辦公室的通知對評價考核結果差的礦井負責人進行追蹤報道。

古書院礦（含胡底礦）、長平公司（含王臺鋪礦、長平礦）、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦、趙莊礦（含趙莊二號井）、寺河二號井。
三、礦井安全管理績效評價內容及標準

《礦井安全管理績效評價標準（試行）》共分十大項內容：依法安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、安全職責履行、安全生產(chǎn)管理、五級素質工程、職業(yè)危害防治、應急救援管理、事故調查處理、安全文化建設、和安全管理績效。
四、評價考核辦法

礦井安全管理績效評價考核辦法分為礦井安全管理績效評價（以下簡稱評價）和礦井安全管理績效考核（以下簡稱考核）。

1、評價

分月度評價、季度評價、半年度評價和年度評價
（1）月度評價每個月，由各業(yè)務處室按照專業(yè)分工，依據(jù)《礦井安全管理績效評價標準（試行）》中月度評價內容，自行組織對礦井進行評價。

礦井月度評價得分＝1000 分－月度評價總扣分－月度安全績效扣分。
（2）季度評價

每季度第三個月由安監(jiān)局牽頭，各業(yè)務處室參加，依據(jù)《礦井安全管理績效評價標準（試行）》全部評價內容對礦井進行一次季度評價。礦井季度評價得分＝1000－季度內三個月月度評價總扣分之和÷3-季度評價扣分－季度內安全績效扣分總和。

?（3）半年度評價

礦井半年度評價得分為半年度內兩個季度得分的算術平均值。
（4）年度評價

礦井年度評價得分為年度內兩個半年度評價得分的算術平均值。