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班組安全三點控制培訓

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班組安全—“三點控制”
備注：1
三點
危險點
危害點
事故
高發(fā)點
這“三點”是班組安全生產的要點、主控點和注意點，有效地控制了“三點”，班組安全生產就有了把握。因此，控制“三點”是班組安全建設的又一具體辦法。
備注：2
危險點
備注：3
危險點的控制危險點是指相對于其他作業(yè)點和崗位更危險的崗位。危險點固有的危險性使它成為安全控制的重點。

危險點發(fā)生事故的概率很大，但并不表明它時時、處處要發(fā)生事故，只要安全措施到位、防范辦法周密，是可以把危險點變成不危險點的，這就要求班組在如何控制危險點上下功夫。
危險點
備注：4
10項控制危險點的辦法
編制危險點應急救援預案
所有危險點的作業(yè)人員必須安全培訓教育合格，取證后方能上崗
對危險點的巡檢，班組長至少每天兩次
對危險點必須設立現(xiàn)代監(jiān)控、監(jiān)測設備，有條件的實行計算機管理
危險點必須配備消防水和數量足夠的消防滅火器材
?危險點現(xiàn)場必須有明顯的安全標志和安全需知牌
危險點現(xiàn)場必須保持暢通的安全通道
危險點的設備設施要設有良好的防雷接地裝置和防洪排水設施
危險點現(xiàn)場必須使用防爆電器
危險點現(xiàn)場要經常保持現(xiàn)場的整潔、清潔、文明
危險點每年必須向廠部或集團公司以及當地政府報告其運行情況
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
備注：5
危害點
備注：6
危害點的控制危害點和危險點一樣，是相對于其他作業(yè)點更具危害性的作業(yè)點。??

危害點具有危害性，如化工企業(yè)有毒有害氣體崗位就是危害點，毫無疑問它是班組安全生產的控制點。要控制危害點的危害性，除了設計的安全性以外，還必須使班組的每個成員了解危害物質的性質、預防的辦法、緊急情況下的應急措施等。?
危害點
備注：7
10項控制危害點的辦法
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
編制危害點應急救援預案
所有危害點的從業(yè)人員必須經過針對性的安全教育，取證后方能上崗
對危害點的巡檢，班組長至少每班兩次，操作人員每小時一次
危害點配足過濾式防毒面具，每個點至少配兩具氧氣呼吸器
危害點現(xiàn)場必須配有壓力表、溫度計、液位計等就地監(jiān)測設施
危害點嚴禁儲罐超儲、庫房超存、工藝過程超壓
危害點的操作人員配備一定數量的便攜式可燃氣體、有毒有害氣體監(jiān)測儀
危害點現(xiàn)場保持通暢的通道
危害點現(xiàn)場必須使用防爆電器
危害點現(xiàn)場保持整潔、清潔、文明。
備注：8
事故高發(fā)點的控制顧名思義，事故高發(fā)點就是指這個點曾經發(fā)生過事故或多次發(fā)生過事故，這樣的點就是班組安全生產的控制點。
“前事不忘，后事之師”，對于事故高發(fā)點，除了采取切實可行的措施外，主要是吸取事故教訓、杜絕重復性事故的發(fā)生。
事故
高發(fā)點
備注：9
6項控制事故高發(fā)點的辦法
1
2
3
4
5
6
要在事故高發(fā)點現(xiàn)場掛上警示牌，說明這個點曾經多次發(fā)生過事故，警示大家要引以為戒
重新審定操作規(guī)程，針對已發(fā)事故的分析結果改進操作方式
對事故高發(fā)點加強監(jiān)控和安全檢查頻率
對事故高發(fā)點加強設施和裝備，如增加安全設施、改進工作環(huán)境等
把事故高發(fā)點作為現(xiàn)場安全教育的基地
對事故高發(fā)點建立健全3個系統(tǒng)：一是組織保障系統(tǒng)，二是人員職責系統(tǒng)，三是管理功能系統(tǒng)。
備注：10

謝謝
備注：11

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