1、班組長不對(duì)偏遠(yuǎn)地段、特殊區(qū)域、死角盲點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查的,給予責(zé)任人200元處罰。
2、對(duì)于不安全的人、事或環(huán)境時(shí)不及時(shí)出面制止處理,消除不安全因素的,給予責(zé)任人500元處罰
3、在井下現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)突發(fā)事故時(shí)不及時(shí)采取措施,合理組織人員在安全的前提下進(jìn)行事故的處理,給予責(zé)任人300元處罰。
4、班組長巡查到施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)整改的,給予責(zé)任人500元處罰
5、不認(rèn)真填寫安全確認(rèn)記錄的,給予責(zé)任人200元處罰
6、班組長不按時(shí)參加班后會(huì),聽取職工對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)的,給予200元處罰。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
班組安全早班會(huì)(班前會(huì))模板
班組安全管理經(jīng)驗(yàn)薈萃
創(chuàng)建安全合格班組
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如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動(dòng)及內(nèi)容
班組長職責(zé)
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個(gè)理念